员工薪酬福多利如规定.docVIP

员工薪酬福利规定 一、薪酬福利原则及薪酬组成模式： （一）原则：“以岗定薪、同岗异级、拉开级差“的原则，在同一个岗位评定不同级别，同岗不同级别的薪酬水平每一级有？？%左右的差距。鼓励低级别的员工通过努力学习和勤奋实践向高级别发展。同时，对不学习、不努力实践、绩效评定差的员工实行淘汰制。 （二）薪酬组成模式：员工收入由基本工资、岗位工资、学历补贴、绩效工资组成。 二、岗位等级划分及岗位薪酬标准 （一）公司实行“岗位技能工资制”，也就是以岗位所需要的技术、知识和能力要求不同确定岗位等级，按员工在分工协作中的岗位不同、责任大小及对效益贡献程度确定薪酬标准。岗位技能工资确定的基本依据为，该岗位在市场中的价值、在本公司的重要性以及员工个人的综合素质。 （二）岗位等级标准根据公司岗位的分类、岗位的价值排序和岗位工资正常调整的需要确定的。共分为管理岗位、技术岗位、其它岗位三类。 岗位等级 岗位人员 管理岗位 各部门经理、副经理、主管、领班 技术岗位 基建工程人员、设备操作员、网络管理员、设计人员、厨师、水电工、锅炉工、专职驾驶员、按摩师等需要技术资格证书或专业技术人员。 其它岗位 其余人员 （三）新酬标准 1、管理岗位新酬标准 岗位 基本工资 岗位工资 学历补贴 绩效工资 备注 部门经理 行政部办公室主任 注：管理岗位的绩效工资主要依据为 营销部经理 财务部经理 餐饮部经理 房务部经理 康乐部经理 采购部经理 工程部经理 厨房部经理 质检培训部经理 部门 副经理 财务部副经理 营销部副经理 餐饮部副经理 房务部副经理 康乐部副经理 采购部副经理 工程部副经理 厨房部副经理 主管 保安部主管 注：管理岗位的绩效工资主要依据为 车队主管 员工食堂主管 楼层主管 收银主管 前厅主管 餐厅主管 康乐部主管 康乐部区域主管 采购部主管 工程部主管 厨房主管 质检培训管理 保安领班 领班 包厢组领班 宴会厅领班 传菜组领班 西餐厅领班 楼层领班 PA领班 洗衣房领班 会议室领班 前厅领班 浴区领班 足浴擦背领班 工程部领班 采购部领班 厨房部领班 收银领班 2、技术岗位 部门 岗位 基本工资 岗位工资 学历补贴 绩效工资 行政部 办公室 美工策划 员工食堂厨师 车队司机 财务部 成本会计 助理会计 审核会计 出纳 康乐部 足浴按摩擦背技师 一级 二级 三级 音控师 游泳池救生员 工程部 电工 一级 二级 三级 综合机修工 一级 二级 三级 木工 一级 二级 三级 万能工 一级 二级 三级 锅炉工 一级 二级 三级 网络管理 注：管理岗位的绩效工资主要依据为 3、其它岗位 部门 岗位 基本工资 岗位工资 学历补贴 绩效工资 行政部 办公室 行政文员 保安员 员工宿舍管理员 餐饮部 服务员（包括包厢、宴会厅、西餐厅、大堂吧的服务员） 一级 二级 三级 传菜员 一级 二级 三级 迎宾员 一级 二级 三级 房务部 楼层清卫 一级 二级 三级 服务员（包括商场和会议室服务员） 一级 二级 三级 房务中心、 商务中心 一级 二级 三级 房务部 PA保养工、花工 一级 二级 三级 熨烫工、水洗工 一级 二级