基于sem的中小企业领导行为决策及影x响不因素研究_俞林.docxVIP

基于SEM的中小企业领导行为决策及影响因素研究摘 要:领导行为是一个复杂的社会现象,管理者领导行为对企业发展起着至关重要的作用。文章拟在广泛收集和梳理相关文献的基础上，设计出经优化的LBDQ量表,对江苏地区中小企业领导行为进行调查,并运用结构方程模型进行实证分析。结果表明，优化后的量表信效度良好，同时也找出了影响领导行为的关键因素。关键词：领导行为；中小企业；结构方程模型；影响因素一、问题的提出目前，中小企业在我国经济社会发展中的作用和地位日益增强，我国企业总数的99，为中小企业，近六成经济总量、一半财税收入、八成就业岗位由中小企业创造。因此，在金融危机继续蔓延加深情况下，保持中小企业健康发展意义重大。本文拟在广泛收集和梳理相关文献基础上，设计出经优化的LBDQ量表，对江苏地区中小企业领导行为进行调查，并运用结构方程模型进行实证分析，探寻影响领导行为的关键因素，使江苏地区中小企业更健康稳定地发展。二、文献回顾、研究假设及模型建立（一）文献综述目前学术界对领导行为的研究很多。 井辉（2006）认为交易型(变革型领导行为与市场导向、学习导向的分别匹配更能改进经营绩效，会影响组织经营方式选择。陈亮等（2006）在费德勒权变理论基础上，认为领导行为还受环境导向这一维度影响，从而形成基于“组织机能”的四维度领导行为权变理论模型。王文贤等认为领导行为可从人事、组织文化、分权、领导、控制等5方面体现其有效性。吴敏等经过探究不同类型领导行为差异原因，认为变革型领导行为能对员工产生更积极的影响，并通过分析三种领导行为特性及适用性，提出了符合我国国情的德行维度，实证检验了领导行为通过组织公平和信任对员工工作态度和行为产生影响的作用机制。梁虹等从横向比较角度出发对领导行为进行研究，对比国内外不同情景下研究的差异，其中有通过对中国与瑞典企业内部领导行为差异的研究总结出中瑞公司中小型企业公司经理的领导行为皆倾向于变更型；当今中瑞文化价值观的结论与Hofstede得研究结论有较大差异；文化异同对公司经理的领导行为影响甚微。 综上所述，大多研究集中在领导行为能力的各分支领域和宏观的法律、法规及政策层面，对大型企业及政府机构的领导行为研究较多，而对中小企业领导行为缺乏系统性的理论研究和实证分析。二、研究假设及模型通过追溯整理大量文献， 发现前人研究已清楚表明影响领导行为的几个关键维度， 本文将进一步通过深度访谈和探索性问卷发放， 基于LB-DQ量表，探索分析相关指标，删减噪音项，剩余指标均具有良好的指向程度。基于研究主题和现有文献，提出如下假设：H1：”人性化”，”要求与关注”，”决策性”，规范性。等为优化后LBDQ 量表的一阶因子。H2：领导行为水平这一高阶因子可解释 ,中四个一阶因子，且呈强相关关系。据上述研究假设， 本文提出如图 。所示的假设模型。领导行为为因变量，影响领导行为的因素为自变量，因变量和自变量由若干测量条款测定，并通过回归分析确定各影响因素及其重要程度，并通过结构方程模型判断其有效性。该模型包括，“人性化”，“要求与关注 ”，“决策性 ”，“规范性”4个外因潜变量，每个外因潜变量又通过3-5个可观测变量进行分析， 通过若干测量条款确定各观察变量。三、方案设计与组织实施（一）量表设计通过整理归纳相关文献， 发现国外学者很多学者都深入研究了 LBDQ 量表， 并为符合研究目的，都根据实际情况进行了修正。因此，本文首先在无锡威孚集团仍利用 LBDQ 量表进行小范围调查，分析量表信效度和调查结果，重新修正选项，剔除相关性较弱的指标，形成最终调查量表，进而对江苏地区中小企业领导行为现状进行实地调研，为进一步的结构方程建模打下基础。（二）、数据收集江苏因区域经济发展不均衡， 各企业规模差异较大， 不同类型企业领导行为影响因素也不尽相同。为使得结论可信度较高，需对各类型企业广泛调查。但因受研究条件限制，只能抽样调查进行统计推断而无法普查。因此，本文考虑具体调查对象特征，以江苏经济情况分布为依据，选择 6家中小企业的普通员工、中层管理者、经理级管理者等三类为研究对象。采取深度访谈并亲自发放回收问卷方法进行调研。本次调查合计发放问卷 105份。回收96 份。其中 91份有效问卷.三、样本信效度检验问卷信度、 调查问卷设计采取 5级 Likert 量表。旨在了解受访者的态度和意见的程度。故常用伦巴赫系数 。判断信度、表 1可知。本文 Likert 量表总体信度很高。为 0.935,21个具体因素中7个信度系数大于0.7,Q17信度达0.765。问卷效度:表 1，表 2可知。21 个测量条款与总体相关系数均大于0.5,本量表KMO值 达0.882,一般认为 KMO值应大于0.7。 因此，本问卷内容效度较高。模型设定、实证分析一、建模条件结构方程模型为难以直接观