文化营销的跨界之王.docVIP

文化营销的跨界之王 　　“作为一个奢侈品牌，它应该具备很多因素，因为奢侈品不是人们生活的必需品，但是会让人们的生活质量更高，你要唤起人们对奢侈的拥有欲望。首先是奢侈品的真实性，第二是它必须有非常精良和高超的制作工艺。第三是它的稀缺性。这些都可以唤起人们购买的热情。”这就是Vincent Gillet，一位老牌奢侈品营销大家对奢侈品牌和品牌营销的定义，而这些精准的解释都源自他多年在奢侈品行业的努力。 　　1995年，Vincent Gillet加入了法国香奈儿公司，从事国际广告经理一职，三年后被提升为市场部经理。在香奈儿工作的这四年为他以后在奢侈品行业大展拳脚打下了坚实的基础。在他出任保乐力加全球品牌总监时期，Vincent Gillet凭借自己出色的品牌营销能力使保乐力加旗下的Stolid伏特加实现了60%的全球增长量。之后Vincent Gillet转战星级酒店行业，并开始了他的中国之行。在W酒店工作期间，Vincent Gillet曾任广州酒店开发建立的负责人，后期艾美成都酒店的开发工作也有他的参与。这种种的因素使他最终成为一个中国行者，也使他成为了英菲尼迪全球市场营销副总裁。 　　“文化”是一张“王牌” 　　Vincent Gillet的父亲曾是一位出色的汽车经销商，所以汽车这个行业对他而言一点也不陌生。宝马、本田、三菱、通用，这些车都曾伴随幼时的Vincen