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养殖厂6S管理手册 点滴做起追求完善 6S基础知识 6S是起源于日本的一套管理方法的简称，就是通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯、形成良好素养，从而提高产品和服务的品质。6S即是：整理（Seifi）；整顿（Seiton）；清扫（Seiso）；清洁（Seiketsu）；素养（Shitsuke）；安全（Safety）；1．整理就是：　　◇将工作场所任何东西区分为必要的与不必要的；　　◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；　　◇不必要的东西要尽快处理掉。　　目的是：　　●腾出空间，空间活用　　●防止误用、误送　　●塑造清爽的工作场所2．整顿就是：　　◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。　　◇明确数量，并进行有效地标识。　　目的是：　　●工作场所一目了然；●整整齐齐的工作环境；　　●消除找寻物品的时间；●消除过多的积压物品；3．清扫就是：　　◇将工作场所清的干干净净；　　◇保持工作场所干净、亮丽的环境；　　目的是：　　●消除脏污，保持工作场所干干净净、明明亮亮；　　●稳定品质；　　●减少工业伤害；4．清洁就是：　　◇将上面的3S实施的做法和成果，长期保持下去。通过检查评比，奖罚督促，最终做到制度化、规范化。　　目的是：　　●维持上面3S的成果5．素养就是：