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对基层国税部门加强经费管理的几点看法 -------------------------------------------------------------------------------- 日期：2008-03-08 作者：黄州区国税局课题研究组 来源：黄州区国家税务局 【选择字号：大 中 小】 　　这些年来，社会政治、经济的变革力度较大，我们税务部门的变化更是日新月异。作为基层国税部门的财务工作者来说，随着公共财政体制的建立与发展，部门预算改革、政府采购和“收支两条线”管理改革的不断深入，财务管理逐步走向制度化、程序化、规范化，对我们的财务管理工作和财务工作人员提出了更高的要求，财务管理部门的任务更重、责任更大。 　　本文通过对黄州区国税局1994年至2004年来经费收入、支出、负债、资产以及近年来经费预决算贯彻落实情况进行统计和分析，就县级国税部门如何严格财务管理，优化支出结构，提高资金保障能力，促进国税事业全面、协调、可持续的发展谈几点想法。 　　一、基本情况 　　1、人员情况 　　从1994年至今，我局机构几经更迭，人员随之增减变动较大。1994年有干部职工337人，1995年国地税机构分设后，共减少57人，1996年与团风县国税分设之后，减少41人，1997年以后至今，随着团风县国税人员逐步调回，以及各县市人员的大量调入，我局人员数量