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小议NIKE公司组织结构与战略结合程度? 第五组：董赫 王昕 景一立 刘武 姚雪 吴珊1，NIKE公司简介。2，NIKE公司组织结构介绍。3，NIKE公司战略结构介绍。4，NIKE公司组织结构与战略结合程 度。5，NIKE公司未来发展前景。1，NIKE公司简介 耐克起源于1962年，由菲尔-耐特首创，当时命名为“蓝 丝带体育”，20世纪70年代正式更名为Nike.它初步超过阿 迪达斯在美国运动鞋业内坐头把交椅，1980年占据约50 ％的美国市场份额。从那时起，耐克开始实行积极进取的 市场活动，签约顶级运动员，并创造了“只管去做（Just Do It ）”这一口号。 耐克拥有强大的研发队伍与研发能力市场研究和开发能力 强，耐克的员工忠诚度高团队精神强营造出了轻松和谐 的企业文化。耐克的品牌认知度高市场响应度高顾客忠 诚度高创新能力也强不断推出新的高质量产品牢固地树 立了自己的品牌形象。具有良好的财务状况强大的营销 网络，独特的外包生产模式且外包商集中在东南亚等劳 动力廉价的地区。）2，NIKE公司组织结构 NIKE的组织结构主要并且一直延续使用的 是矩阵式组织结构。 董事会 总经理 总 部 职 能 机 构 ： 计 划 ， 生 产 ， 财务， 市 场，研究与开发。 副总经理产品 副总经理产品 副总经理地区 副总经理地区 部A 部B A B 产品B， 国家A2，NIKE公司组织结构耐克的