四川师范大学经济学沙盘模拟实验报告---家电B公司.docxVIP

四川师范大学经济学沙盘模拟实验报告学院：经济与管理学院专业：工商管理班级：2014级5班小组：家电B公司人员：蒋维、李露、刘娜、李莉、康述鑫、刘相琴、肖茜指导老师：高峻峰指导日期：2015.11.21——2015.11.22经济学沙盘实训简介：企业沙盘模拟培训源于西方军事上的战争沙盘模拟推演。后被英、美知名商学院和管理咨询机构意识到可适用于对企业经营管理者的培训，随即对其借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘模拟这一新型现代培训模式。沙盘模拟是针对现代企业经营与管理技术而设计的角色体验的平台。通过引领学员进入一个模拟的竞争行业，由学员分组建立若干模拟公司，并且对学员进行分工，一般设置总经理、营销总监、生产总监、采购总监、人力资源总监等，围绕形象直观的沙盘教具，实际演练模拟企业的经营管理与市场竞争。在经历模拟企业4到5年的经营过程中提高战略管理能力，感受决策的完整过程。各职能中心分工明确，但又密切关联，这不仅培养了团队精神，同时也全面提升了学员的管理能力。该课程通过角色扮演和转换，将微观经济和宏观经济相互作用充分表现出来，加深对理论知识的理解。一、课程简介：在此次沙盘模拟中，我们小组为家电B公司（海鸥公司）。该课程假定宏观经济和微观经济由产品市场和要素市场组成，这些市场的参与者包括消费者、厂商、政府。在此沙盘模拟中，家电厂商和汽车厂商代表消费者市场，钢铁厂商代表原材料市场。全班分成8支团队