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施工组织设计
工程名称:2014年花山区湖北路460号大院、南
塘嘉苑、东林小区提升整治工程
投标单位: 马鞍山市向山建筑安装有限公司
编 制 人: 杨义红
审 核 人: 朱家富
批 准 人: 谢祖尧
日 期: 2014年5月9日
目 录
一、编制说明?二、工程概况
三、总体施工方案
四、施工现场平面布置和临时设施布置
五、项目管理机构及职责
六、施工设备及试验、检测仪器配备计划
七、资源配备计划
八、主要分部分项工程的施工方案与技术措施
九、质量管理体系与措施
十、安全管理体系与措施
十一、环境保护管理体系与措施
十二、工程进度计划与措施
十三、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施
十四、施工防护措施
十五、脚手架工程
附表一:拟投入本标段的主要施工设备表
附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三:劳动力计划表
附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五:施工总平面图
附表六:临时用地表
一、编制说明?
本《施工组织设计》为2014年花山区湖北路460号大院、南塘嘉苑、东林小区提升整治工程的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术文件,为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本组织设计。?
本工程将执行装饰行业现行国家标准,施工规范:
《测量规范》GBJ50026-2007
《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011
《公路路基施工技术规范》JTG F10-2006
《城镇道路工程施工及质量验收规范》CJJ1-2008
《混凝土路缘石》JC899-2002
《建筑拆除工程安全技术规范JGJ147-2004
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001
《建筑内外墙涂料应用技术规程》DB/T29-132-2005,在施工区域内
1、项目经理
(1)作为公司在本项目全权代表,全面负责协调同业主、设计、监理等各方面的关系;确保项目按照合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。 (2)确定项目组织机构,选择合适人选并上报公司主管部门批准。 (3)对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源配置、合同及设计变更等会同公司主管部门进行决策。 (4)熟悉理解本项目工程施工合同主要条款内容,确保合同的顺利履行。 (5)项目经理在工程项目实施的全过程中对各类资源进行合理分配和平衡,尤其应注意加强质量、成本控制、施工进度、材料采购、安全生产等各职能小组的协调与管理。 (6)定期组织有关人员对施工的质量、安全进行检查和评定,主持质量、安全事故分析处理,及时向公司报告重大质量安全事故,并参与事故的调查和处理。
2、技术负责人
(1)负责项目工程技术管理工作,负责贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准、规范、技术管理工作。 (2)参与编制工程项目施工组织设计,负责编制特殊工序、关键工序的作业指导书,运用全面质量管理、网络计划管理等管理方法,组织各项技术措施的实施。 (3)负责组织质量检查工作,参加隐蔽验收、质量评定、质量事故的处理等工作。 (4)负责组织复查工程测量工作,组织原材料、半成品的检验、鉴定工作以及计量工作和统计技术应用工作。
3、施工员
(1)熟悉施工有关技术规范和操作规程,了解设计意图,弄清有关技术资料对工程质量要求。
(2)合理确定工种工序间搭接次序,交叉时间和部位,组织安排分段,流水,交叉作业计划。
(3)向工人班组普遍进行任务交底,并重点交清任务大小,工期要求,关键进度线,强调完成任务中的时间观念,全局观念,还要进行施工技术措施和操作方法交底,安全措施和文明施工交底。
(4)在施工过程中严格执行施工验收规范,操作规范,质量评定标准。
(5)随时纠正施工中各种违章违纪,违反施工操作规程及现场施工规定等问题。
(6)严格质量自验、互验、交接检“三检”制度,及时进行工程预查隐检,并督促有关人员做好分部分项工程质量评定工作。
(7)参加竣工验收与交工验收,配合预算员编制竣工决算,开展班组核算工作。
4、质检员
(1)对工程质量以国家施工规范,质量检验评定标准为依据,围绕本企业方针、目标,以提高工程质量,职工技术素质,保证施工活动中达到质量要求责任管理,保证工程合格率100%。
(2)
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