2014微软风项目管理条.docVIP

魔鬼就在细节中，这75条全部都是关于细节。这75条的主题是这样的： 1-5: 工具 6-10：沟通 11-15：计划和进度表 16-20：缺陷管理 21-25：士气 26-30：配置管理 31-35：风险控制 36-40：又是沟通 41-45：还是沟通 46-50：测试 51-55: 又是测试 56-60：编码 61-65：规划 66-70：设计 71-75：人力资源简单总结一下： 1、工具选择 工欲善其事，必先利其器，项目管理中如何正确地选择和运用工具。 2、项目控制 主要包括：进度控制、缺陷控制、风险控制等； 3、有效沟通 项目是团队工作，如何高效的交流直接关系到项目的进度乃至成败。而且，有效沟通也能激发工作热情，提高工作效率。 4、测试的重要性 5、设计、编码的原则1. 你们的项目组使用源代码管理工具了么？ 应该用。VSS、CVS、PVCS、ClearCase、CCC/Harvest、FireFly都可以。我的选择是VSS。 2. 你们的项目组使用缺陷管理系统了么？ 应该用。ClearQuest太复杂，我的推荐是BugZilla。 3. 你们的测试组还在用Word写测试用例么？ 不要用Word写测试用例（Test Case）。应该用一个专门的系统，可以是Test Manager，也可以是自己开发一个ASP.NET的