个人成长靠公司,我为公返司奔海外.docVIP

国中冶是以技术创新及其产业化为核心竞争力,以强大的冶金建设实力为依托,以工程承包、资源开发、装备制造及房地产开发为主业的多专业、跨行业、跨国经营的特大型企业集团,而依托强大的技术优势以及获得订单的能力,公司的海外战略为公司打开了新的成长空间。 竞争优势打开海外市场 近年来,公司一直谋求国内市场、海外市场共赢的战略,一方面是因为我国鼓励优质企业、尤其是央企担任“走出去”的领头羊角色,另一方面则是由于海外市场广阔的发展空间。 中国中冶无疑就是这样的领头羊。中国中冶依靠在国内钢铁工程承包所获得的客户优势,积极开发海外业务,获得新的利润增长点。比如说亚洲等新兴市场的钢铁产业迅猛发展,2007年亚洲粗钢产量为7.6亿吨,同比增长11.8%;南美产量为4,820万吨,同比增6.4%,这些数据均说明海外市场的冶金工程承包行业前景喜人,从而为中国中冶的海外战略提供了广阔的驰骋空间。 从企业经营的角度来看,行业空间为公司的海外战略提供了可能性,能否将可能性转化为获得订单、转化为业绩的成长点,仍需要公司有能力去把握这样的机遇。从中国中冶的招股说明书来看,公司拥有诸应该强调指出：迄今为止，重视竞争战略、重视营销战略而忽视发展战略的企业仍然是很多的，这是一个重大缺陷。要知道光研究怎样竞争、怎样营销，无论如何是不能保持企业优胜地位的。要想使企业保持优胜地位，必须认真谋划企业发展。党的十七大报告明确指出：“坚持对外开放的基本国策，把‘引进来’和‘走出去’更好地结合起来，扩大开放领域，优化开放结构，提高开放质量，完善内外联动，互利共赢、安全高效的开放型经济体系，形成经济全球化条件下参与国际经济合作和竞争的新优势。”预示我国“走出去”“引进来”的双向开放向纵深发展。“走出去”战略是党中央、国务院根据经济全球化新形势和国民经济发展的内在需要做出的重大决策，是发展开放型经济、全面提高对外开放水平的重大举措，是实现我国经济与社会长远发展、促进与世界各国1．走出去是发展我国外向型经济的必由之路 　　2．走出去是中国参与经济全球化的重要条件 　　3．走出去是我国企业参与国际市场竞争的重要条件 　　4．走出去是我国企业发展壮大后国际扩张的必然选择 　　“走出去”则是以中国的公司为主导，服务于中国公司战略的一种跨国整合模式，我们从中可以获得更多的利益。当前，无论从开拓市场空间，优化产业结构，获取经济资源，争取技术来源，还是突破贸易保护壁垒，培育中国具有国际竞争力的大型跨国公司，“走出去”都是一种必然选择，也是中国对外开放提高到一个新水平的重要标志。 　　走出去”的战略意义在于： 　　第一，在更加市场化、更加开放、更加相互依存的世界，国家必须考虑，通过具有宏观影响力和国家长远发展战略意义的对外投资，提高国家在全球经济中的地位，在国际资源分配中争取一个更加有利的形势并改善与相关国家和地区的关系。 　　第二，在中国成为“世界工厂”，对外贸易依存度超过70％的情况下，国家必须考虑通过提高引进外资质量和扩大对外投资两个轮子，主动地在更广阔的空间进行产业结构调整和优化资源配置。在保持制造业优势的同时，向产业链高增值环节迈进，提升中国在国际分工中扮演的角色。 　　第三，无论从中国为全球制造产品，还是自身工业化、现代化的需要，都必须考虑如何通过对外投资主动地从全球获取资金、技术、市场、战略资源。 　　第四，在外资企业大举进入中国、分享中国市场的情况下，中国经济必须考虑新的发展空间。在外资企业走进来的同时，中国有实力的企业“走出去”，各自发挥优势，“你打你的，我打我的”，这将是一种必然的现实。 　　第五，在跨国公司利用自己实力，重组中国优势的同时，中国有实力的企业也应利用跨国公司产业结构调整的机会，以自己的比较优势重组他国产业和企业，主动参与国际合作与竞争，以获得市场份额和技术开发能力。在这过程中，壮大自己，培育与经济大国相匹配的跨国公司。 再者，劳务出口方面仍有潜力。据国际劳工组织统计，目前全世界共有外劳约3500万人，主要从不发达国家和地区流向发达国家和地区流动。2002年底，我国在外劳务人员40.5万人，仅占全球市场份额的1.2%。我国人力资源丰富，既有大量的普通劳务，也不乏国际市场需求量较大的高级劳务。虽然我国受到语言、适应能力等条件的限制，不可能在短期内象菲律宾、埃及等劳务出口大国那样达到在外人数上百万，但逐步增加的趋势仍可望实现。 　一是主业突出，核心竞争力强，拥有独特的专利、专有技术，或品牌、管理技能，或企业规模、资金实力，或利用资源和控制市场的能力等优势。也就是“所有权优势”。企业核心业务的技术经济指标与国内国际竞争对手相比有强的竞争力； 　　二是产权责任清晰，产权激励与约束机制健全，具有良好的公司治理结构和严格、审慎的决策机制； 　　三是企业战略成