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市场部会议纪要
会议时间:2015年3月3日
会议主持:马德威
参会人员:市场部本部及门店店长
会议内容:
布置并宣布了市场部2015年的工作规划和工作重点;
1、汉街湖北旅游客厅建设与运营;
2、以高山流水大厅为中心的古琴台景区全面打造与运营;
3、电子商务网站建设与试运营;
4、武汉礼物新店建设运营(初步计划市民之家、光谷、高档酒店专区);
5、全面拓展直销团队分销渠道;
6、对供应商、库房、培训制度、和门店实行标准化管理;
7、实行月度经营分析会议制度,并全面协助非遗大型展览的举办
制定市场部各组3月份工作要点:
(一)直销团队:
1、直销组长在3月5日前梳理出具体目标客户,对应的销售策略以及产品品类和
价格策略、客户激励政策;
2、建立四个制度:即晨会制度,客户拜访评价制度,优秀客户经理评选制度及动
态客户管理制度;
(二)零售店面:
1、完成汉街湖北旅游客厅进度表;
2、古琴台旅行社对接、节目排练,相关配套设施搭建;
3、武汉礼物店各门店整改工作;
4、确定小吃城二楼经营项目及一楼空档档口经营项目;
5、磨山樱花节期间产品促销活动;
6、配合办公室抓紧落实人员招聘工作。
(三)电子商务:
1、3月底完成电商平台测试及上线;
2、正式运营前各项准备工作进度落实;
3、网站宣传计划和成本核算方案
(四)采购库房
1、与核心供应商签订2015年合作协议;
2、 确定3月份新品采购计划;
3、 制度仓库整改规划方案并按计划步骤实施;
(五)销售支撑
1、1-2月份市场分析报告;
各门店需求的落实与跟进;
按计划实施培训和门店巡店制度;
协助直销团队落实客户开发规划,并进行产品陈列整改。
市场部团队工作风气整肃:
1、组长与组员之间职级分明,分工明确;
2、一线员工统一穿正装职业装;
3、上班期间工作态度严肃认真,严禁做与工作无关的事情,严禁聚众交谈,大声喧哗、无事窜岗。
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。
正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”
刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”
情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到一个三角形的枝丫休息,心想:“既然迟早都要死,不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。
睡醒之后,他发现黑白老鼠不见了,老虎和狮子也不见了。他顺着树枝,小心翼翼地攀上悬崖,终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候,饥饿的老虎按捺不住,终于大吼一声,跳下了悬崖。
黑白老鼠听到老虎的吼声,惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗,双双负伤逃走了。
励志大道理:生命中会有许多险象丛生的时候,困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切,无意中就会享受到生命的甜果。
小故事3、老人与黑人小孩子
一天,几个白人小孩在公园里玩。这时,一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去,每人买了一个气球,兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后,一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁,用略带恳求的语气问道:“您
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