- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
突出重点 注重创新
健全机制 规范运行
----全市“两项工作”开展情况汇报
商洛市烟草专卖局(公司)
2011年8月8日
尊敬各位领导:
今年以来,在国家局、省局的统一部署和正确领导下,商洛市局结合工作实际,学习借鉴河北经验,以打造严格规范的阳光烟草为目标,以健全和完善长效内管机制为核心,突出重点,不断创新,积极对现代烟草农业建设的监管体系进行了有益的探索和尝试,实现了工程投资、物资采购、宣传促销和现代烟草农业建设监管工作的日常化、痕迹化、制度化、程序化和规范化,使我市系统内部管理监督工作迈上了新台阶。
现将一年来,我局(公司)“两项工作”的开展情况汇报如下:
一、上半年工作开展情况
(一)“三项工作”开展情况
上半年,全市共实施“三项工作”项目29项,涉及金额3677.86万元。其中:公开招标项目13项,占44.83%,涉及金额3490.37万元,占94.9%;邀请招标项目1项,占3.45%,涉及金额28.66万元,占0.77%;竞争性谈判项目10项,占34.48%,涉及金额121.5万元,占3.3%;询价采购项目3项,占10.34%,涉及金额16.23万元,占0.44%;单一来源项目2项,占6.9%,涉及金额21.1万元,占0.57%。
1、工程投资项目:合计11项,涉及金额490.54万元。其中:公开招标项目5项,占45.45%,涉及金额436.83万元,占89.05%;竞争性谈判项目4项,占36.36%,涉及金额32.61万元,占6.64%;单一来源项目2项,占18.18%,涉及金额21.1万元,占4.3%。
2、物资采购项目:合计17项,涉及金额3177.01万元。其中:公开招标项目8项,占47%,涉及金额3053.54万元,占96.1%;邀请招标1项,占5.8%,涉及金额28.66万元,占0.9%;竞争性谈判项目5项,占29.4%,涉及金额78.59万元,占2.4%。
3、宣传促销项目:合计1项,涉及金额10.3万元,采取了竞争性谈判。
(二)办事公开民主管理开展情况
截至6月底,全市系统共公开各类事项 611项,其中涉及:“三项工作”内容8项,“三重一大”内容8项,其它内容595项,其中内网公开587项,公示栏公开24项。
(三)现代烟草农业建设项目监管情况:
今年计划实施项目1870项,计划投资9575.63万元,其中:烟农自建项目1819项,金额3301.43万元;受烟农或集体委托建设的项目共计51项,总金额6274.2万元。其中:公开招标项目18项,涉及金额5685.49万元,占90.62%;竞争性谈判项目33项,涉及金额588.71万元,占9.38%。
二、具体做法
(一)领导重视,提高认识,拓宽了“两项工作”的领域。全国烟草行业“两项工作”河北综合试点现场会后,市局党组高度重视,迅速召开了班子会、专题会、研讨会和工作会,传达了河北综合试点现场会精神,学习了河北省局和邯郸市局的经验,研究确定了“两项工作”思路,安排部署了今年“两项工作”的重点。通过学习先进,寻找差距,进一步提高了认识,解放了思想。商洛现代烟草农业建设年投入约1亿元,是全市工程投资的5倍多,资金使用量大,工程点多面广,为了把国有资金使用好,把现代烟草农业这一惠民工程建设好,把行业干部保护好,市局党组率先提出把现代烟草农业建设作为“两项工作”的重要内容,纳入工程投资物资采购宣传促销进行重点监管。进一步拓宽了“两项工作”的监管领域,丰富了监管内容,提升了监管水平,树立了良好形象。
(二)机构健全,职责明确,保障了“两项工作”的顺利开展。为推进“两项工作”的扎实有效开展,确保工程投资、物资采购、宣传促销和现代烟草农业建设监管到位,经市局(公司)行政会议研究,成立了商洛市烟草专卖局(公司)“两项工作”领导小组和商洛市烟草专卖局(公司)工程投资、物资采购、宣传促销管理委员会。由主要领导任领导小组组长和管理委员会主任,班子其他成员任副组长、副主任,各部门主要负责人为领导小组成员,企管科、整顿办、财务科等十部门的主要负责人为管理委员会成员,管委会下设四个专业小组,分别是:工程投资组,物资采购组,宣传促销组,廉政公开监督组。制定明确了“两项工作”领导小组和领导小组办公室职责,以及管理委员会、管理委员会办公室和四个专业小组职责。通过健全组织机构,明确各自职责,保障了“两项工作”的顺利开展。
(三)注重规范,强化措施,确保了“两项工作”高质量推进。为了确保“两项工作”高质量推进,及时召开了全市“两项工作”会议,印发了“两项工作”实施方案,进一步理清了工作思路,明确了工作重点,强化了工作措施,促进了“两项工作”向更高层次、更高水平迈进。一是加强了制度建设。按照国家局42号文件规定,各部门对现有“三项工作”相关制度进行了全面疏理,全部进行了重新
您可能关注的文档
最近下载
- 横河涡街流量计第10版DY中文说明书.pdf VIP
- 混凝土挡土墙施工方案..doc VIP
- 六年级梦想之星英语初赛试卷含答案.doc VIP
- 智慧养老机构运营与管理:智慧养老机构健康服务管理PPT教学课件.pptx VIP
- 语文练习部分六年级第一学期(答案).pdf VIP
- 新22G02 钢筋混凝土结构构造 .docx VIP
- 《应急管理》ppt课件.pptx VIP
- 智慧养老机构运营与管理:智慧养老机构生活和快乐服务PPT教学课件.pptx VIP
- 商务部对外贸易司-汽车行业:2022中国二手车出口国别指南.docx VIP
- 智慧养老机构运营与管理:智慧养老机构出入院管理PPT教学课件.pptx VIP
文档评论(0)