公司数烧烤活动方案.docVIP

员工活动通知 【文件号： 】 【活动目的】为丰富公司员工的娱乐活动，促进同事间的沟通，增强集 体凝聚力和团队精神。【活动时间】11月13日（星期四）? 上午10:30-下午15:00【活动地点】*****公园【总 策 划】 【活动组织】 【参加人员】全体员工及部分员工家属（合计约157人） 公司领导 位 办公室 位（含采购、仓库） 财务部 位 票务中心 位 营销部 位 保安部 位 现场部 位 工程部 位 【领 队】各部门经理/主管负责组织本部员工准时、平安地参与本 次活动。 【行车路线】 【采 购】 【现场布置】2014年11月13日9:30时准时到达南郊公园烧烤场。 人：** ** ** 【时间流程】 时间 活动事项/内容 开始 结束 10：30 10：50 全体员工由各部门负责人组织在南郊公园烧烤场地集合，确定人数。 10：50 11：00 分组进入指定的烧烤场桌位。 11：00 11：30 各部负责人确定物品的分发是否到位，烧烤活动开始。 13: 00 13: 30 互动游戏，倡导员工现场参与，体现公司与员工全员同乐的氛围。 14: 40 15: 00 活动收尾工作。 15: 00 烧烤活动结束，全体员工由部门负责人组织返回。 备注 活动过程中请大家注意人身、财物安全，爱护公共环境卫生。 【活动安排】 活动准备及安排： 按每桌摆放的部门,以10人一桌围坐的形式用餐，共15个烤炉， 分 别由部门经理/主管负责发放。综合办将提前在烧烤桌上编号。周四 上午10：30各部门组织人员在南郊公园烧烤场集合，各部组织好自 己的人员，列队进入烧烤区。 2、现场布置： 由综合办提前安排人员去烧烤现场做准备(如：食物、饮料,烧烤用 具等)，供公司员工使用。 3、活动过程中,由品牌运营中心安排专人负责拍照。 4、各项活动物资采购部和现场部负责购买（如：烧烤食物、水、应急 药等）。 【活动要求/注意事项】1、部门经理/主管，须组织好本部门员工的活动秩序，由专人分发本 部门的食物。2、部门负责人须提前向员工做好宣导工作，在活动过程中不可出现吵 闹、争抢或打砸的现象。3、请注重环保，活动产生的垃圾一律收集整理好，放在指定的堆放垃 圾处，烧烤活动完成后，各桌必须自行将食物垃圾装箱整理，放置 在指定的位置。不可乱扔或不收拾好就离开。 4、活动中听从部门负责人的指挥，发扬团队协作精神。5、活动过程中，要提早离开的员工必须报告部门负责人。6、活动结束后，各部须安排2-3名员工清理现场。 7、注意防火，注意烧烤时的安全，以免烧伤烫伤。 8、因能进入烧烤场地的车辆数量有限(限10台以内的停车位),请参与 本次活动的同仁们少量开车前去，尽量选择其他交通方式，谢谢支 持与配合！ *****传播有限公司 2014年11月10日 “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务？ 所谓的“六心”是指信心，热心、用心、耐心、诚心和细心，而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 （1）促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现，并对员工进行指导、培养和激励，引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 （2）规范员工的服务态度，提高顾客的满意度，使得产品的服务质量深入人心。 （3）为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制，一般店员由所在店铺的店长考评，各个店长由店务执行经理考评，最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经