业务转型与风险导向审计..docVIP

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  • 2016-12-23 发布于重庆
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第一部分 营业部转型已成大势所趋 前几年,经纪业务转型还是部分前瞻券商的探索,到了2011年,客观现实已将整个证券行业推入转型的轨道。随着券商理财产品、股指期货、融资融券、投资顾问等新业务的不断推出,轻型营业部的行将试点,监管部门的思路逐渐显现,证券行业转型方向的脉络慢慢清晰。嗅觉灵敏的各大券商纷纷开始筹划转型试水,准备迎接行业的再次大洗牌。 单纯的通道佣金不断下滑,已是不争的事实。收入结构的改变,将不以券商的主观意志为转移,主观努力更能改变的是新业务收入的多少。 朝“华尔街”看,重量级投行的收入结构,可能是我们几十年后的状态,但这不仅是个长期过程,而且最终还取决于我们的监管环境是否会与欧美类同。三十多年的经济发展已带领中国成为世界第二大经济体,也有人给出了中国经济总量超过美国的时间表。中国经济已经崛起,而欧美经济却接连暴露危机,这使我们在经济发展的道路上更加审慎,也为我们在经济体制和金融监管制度的选择中提供了参照。中国特色社会主义道路的框架,给了我们扬弃世界先进体制的空间,我们的金融监管也会吸收和参考西方的经验和教训,走出自己的发展道路。 再回到国内,看看近几年推出的新业务,给券商带来哪些变化。 一、传统经纪业务 国内券商传统的经纪业务就是通道服务。在人工报盘时期,通道是紧缺资源,自然可以保持高的佣金水平。随着交易所推出电子报盘和券商推出网上交易,通道不再紧缺,所

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