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爱一起2013年店铺薪资方案 一、薪资结构 店长：底薪1500+餐费补贴100+全勤奖100+团队月销售提成+单项奖+管理绩效（300元弹性）+加班补贴+节日补贴 导购：底薪1500+餐费补贴100+全勤奖100+个人月销售提成+单项奖+加班补贴+节日补贴 二、销售提成 1、店长提成：（根据店铺月指标达成率核算提成，提成高低与店铺月销售指标达成率高低直接挂钩） 月销售指标达成率 低于60% ≧60% ≧80% ≧100% ≧115% ≧130% 超过150%以上部分 提成系数 0% 0.5% 1% 1.2% 1.5% 1.8% 3% 2、导购提成： 月销售指标达成率 低于60% ≧60% ≧100% ≧120% 提成系数 0% 1% 1.2% 1.5% 三、单项奖 1、店长： 店铺达标进步奖 本月销售指标达成率与本年度之前月份指标达成率相比设置的进步奖励，只要本月店铺销售指标达成率较之前高，则奖励店长200元，每进步一次额外再奖励100元。 例：第一月店铺指标达成率为92%，第二月指标达成率为93%，则第二月奖励店长200元，第三月达成率为89%，则第三月无奖励，第四月指标达成率为92%，则第四月无奖励，第五月达成率为94%，则第五月奖励店长200元+100元，第六月达成率为101%，则第六月奖励200元+100元+100元。 2、导购： 个人达标进步奖 本月销售指标达成率与本年度之前月份指标达成率相比设置的进步奖励，只要本月个人销售指标达成率较之前高，则奖励100元，每进步一次额外再奖励50元。 实习、试用、转正说明 实习期： 针对新招聘导购，实习期为7天，实习期导购自主离职无工资，公司辞退10元/天； 试用期： 导购试用期为1个月（含7天实习期），试用期工资为底薪1400，试用期后按导购正常薪资核算并享有提成、单项奖等福利； 店长试用期为1个月，店长一律从公司各门店优秀导购内部提拔，不设置外部招聘店长，试用期间履行店长工作和职责，不承担个人业绩指标，但可做个人业绩，薪资及各项提成奖励按导购标准执行。 转正： 试用期导购转正以收到公司转正通知为准； 试用期店长按店长标准考核，转正以收到公司转正通知为准。 备注 为确保本薪资方案顺畅进行，各店在执行过程中，严禁舞弊作假，若发现舞弊作假现象，公司视作假情节轻重对相对应项目的部分或全部奖金作取消处罚； 店长绩效考核奖励标准参照《店长月度绩效考评表》； 考勤、加班、节假日加班补助详见公司相关管理制度； 每月15日为发薪日，遇节假日顺延； 核算薪资和奖励的相关数据由店长统计到营销中心，营销中心核算工资，财务复核并由财务发放工资； 本薪资方案的拟定、修改和解释权归属爱一起营销中心，本方案自2013年4月1日起开始执行。 武汉爱一起内衣有限公司 营销中心 2013年3月29日 相关部门 负责人 签订时间 编制 营销中心 秦志超 2013.3.29 会签 批准 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念