人事管理手册千厮完整版【参考】.docVIP

前 言 怎样才能成为店经理？ 怎样才能成为一名合格的店经理？每个人可能都有自己的认识。本篇以下的内容将通过清晰的流程帮助你了解自己以及了解怎样才能成长为一名合格的店经理。 一、获得店经理岗位的试用机会 1、店经理人选的两个来源：外部招聘与内部晋升。 2、外部人员应聘店经理的流程：填表、初试（笔试）、营运部专业面试、人力资源部面试、总经理复试。 3、内部员工晋职店经理的流程：（详见本手册第十一章第四款第四条） 4、应聘者或内部晋职员工通过店经理岗位的面试考核，即视为获得店经理岗位的试用机会，具备了成长为店经理的基础。 二、签订合同 外部招聘的店经理须在办理入职手续时签订劳动合同（含试用期）和保密协议。内部晋职的店经理须在办理晋职手续时重新签订劳动合同和保密协议。劳动合同与保密协议是公司与员工双方合法劳动关系的保证。 三、进入试用 外部招聘的店经理在办理完毕入职手续之后，即进入店经理岗位的试用期。内部晋职的店经理因在晋职前已经经过了相应的培训期，故不需要再试用。 1、试用期时限：店经理试用期为三个月。 2、试用期待遇：店经理试用期待遇按公司规定的标准执行。 3、试用期的店经理可能安排在单店实习，或参与新店筹备。 四、转正、延长试用期与试用期辞退 1、转正流程（详见本手册第九章第二款第一条） 2、转正通知书 店经理经总经理批准转正，由人力资源部发给《转正通知书》，从转正之日起