商业办公楼工程进度0计划.docVIP

施工总进度计划及工期保证措施 5.1投标人的工期承诺 如我司有幸中标，我司承诺： 开工日期：2004年9月20日； 地库结构完成日期：2005年10月12日； 地库结构总工期：388个日历天。 5.2施工节点控制目标 工程总工期、主要阶段性节点控制工期列表如下： 序号 工期分类 施工日历天 起止时间 1 总工期 388 2004.9.20-2005.10.12 2 地下连续墙施工 52 2004.10.5-2004.11.25 3 基坑加固 22 2004.11.12-2004.12.3 4 钻孔灌注桩施工 50 2004.10.25-2004.12.13 5 井点降水 24 2004.11.15-2004.12.8 6 地下结构逆作部分施工 204 2004.12.23-2005.7.14 7 地下结构顺作施工 90 2005.7.15-2005.10.12 5.3施工进度计划管理和保证措施 5.3.1建立完善的计划保证体系 建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。 本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控制计划构成的工期计划为主线，并由此派生出一系列技术保障计划、物资保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划，在各项工作中作到未雨绸缪，使进度管理形成了层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。 5.3.1.1用科