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国外中小银行成功实践与城商行发展战略袁迪 　　近年来,城市商业银行凭借对本地企业较强的风险定价能力和评估能力,经营效益明显提升,经营地域和业务规模迅速扩展。但与此同时，城市商业银行同质化经营趋势也愈加凸显，成为城商行在激烈的银行业竞争中的发展瓶颈，并受到业界的广泛关注。尽管多数城市商业银行已认识到差异化经营的重要性，但受外部环境因素和自身因素的影响，城市商业银行实现差异化、特色化经营仍面临重重障碍。如何突破同质化经营的重围，实行差异化经营、创新产品及服务是城市商业银行迫切需要解决的问题。笔者认为，城市商业银行可以考虑借鉴国外中小银行的成功发展经验，在银行同业竞争中准确定位，找出适合自身发展的途径，实施专业化、精细化经营，努力培育自身特色和优势。 　　国外中小银行的成功实践 　　（一）美国的社区银行。美国是实行以市场为导向的金融体系的典型国家，其银行业结构分散，中小银行数量之多，堪称世界之最。美国在银行业监管和统计口径上，将资产规模小于10亿美元的小商业银行及其他储蓄机构称为社区银行。这些社区银行在特定地区范围内为当地中小企业、当地家庭和农户提供个性化金融服务，并保持长期业务合作关系，成为中小企业和个人客户的主要金融服务与咨询机构。在业务范围上实行差异化经营，在大银行不愿介入的居民小额零星贷款、中小企业的短期融资及不动产贷款等方面发挥了主导作用，并从中受益。在巩固传统中小企业贷