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国际工程分包合同风险性管理 在二滩工程实施中的应用 摘要：国际工程分包是指国际工程承包商在其从业主承揽到项目后，在其合同实施过程中，将其中的子项目或部分工作内容分包给承包商选择的，或业主或工程师指定的分包商来承担的合同行为。 国际工程承包商有多种形式，而以二滩工程——I标（EJV联营体）方式较为典型。其产生背景也极具代表性。国际工程承包本身就具有风险性，而其分包合同则更是如此。在对国际工程的风险作一简明介绍后，有助于进一步了解分包商可能遇到的风险。 国际工程分包合同具有：形式多样、合同管理复杂、涉及面广、争议多等特点。 本文在第一章内首先就国际工程承、分包合同的产生、概念及分类作一初步介绍，并且介绍在FIDIC条件下各种分包合同的分类及定义。而第二章中，从分包合同中四方关系（业主、工程师、承包商及分包商）分析中，可看出分包合同运作的复杂性。第三章则是通过对SC/56分包合同部分条款的浅析可对承包商与分包商的互相关系有一个较全面的了解，这是分包合同实施的关键。由此，本文专辟一章，相应探讨如何在国际工程分包中开展工作的一些想法，其中分包商如何在不利局势下，做到分解、淡化部分合同风险。而在有利的形势下，又如何冷静地判断形势，掌握时机，有效争取最大限度的利益，同时又避免合同中不利因素的影响，是很值得注意及研究的。在此后，简介一些风险处理的方法，同时本人就国际工程施工分包合同与管理提出一