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国际工程项目物流管理研究 张晓君 中国能源建设集团北京电力建设公司 北京 100024 摘要：火力发电厂是集高精密设备、高技术含量和资金密集型为一体的企业，其内部物资的管理要求比较高。在火力发电厂的国际工程项目物流管理中，要高度重视物资的安全，还要在物流计划的制定、物资的采购、物资的质量管理、物资的库存管理等环节中予以高度的重视。 关键词：国际工程项目；火力发电厂；物流管理； 一、物流管理和国际物流的概念 物流，顾名思义就是物资的流通过程。物流是伴随着物品的转移而发生的运输、包装、装卸、流通、配送等过程以及与该活动有关的各个环节的集合系统。物流管理是指在社会生产过程中，以物资的流动规律为依据，对物流进行计划、指导、组织、协调、控制与监督，让物流活动达到最佳的效果。在此过程中，也要追求物流的低成本、高效率和高经济效益。同时，物流要保证准确、及时、安全、合理且先进的服务模式。 国际物流是指消费和生产在两个或者两个以上的国家之间进行，为了克服消费和生产在时间和空间上的距离而对物资采取物理性转移的国际经济贸易活动。因此，物流是国际贸易的重要组成部分，国际贸易也是通过国际物流而实现的。国际物流是一种新的现代化的物流领域，在国际交流中有着不可取代的作用。 二、国际工程项目中物流管理的关键环节 物流管理中成本管理最为重要，它是物流管理的核心。成本管理的内容主要包括：一是对物流活动