公交公司岗位职责精要.docVIP

总经理职责 组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革执行董事会决议，接受监事会的监督主持全面工作编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象领导建立公司内部良好的沟通渠道。组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。决定组织体制和人事编制，决定高级职员的任免、报酬、奖惩，负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，制订公司的规章制度和具体管理，适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。积极完成交办的其他工作任务。 副经理职责忠于职守，爱岗敬业，以身作则，遵守公司的规章制度，为公司创造利益最大化为己任  2.协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。 根据总经理的精神，制定公司实现目标的计划、预算、