集团企划中心筹书.docVIP

集团事业部企划中心筹建规划书 一、计划提出： 为加快集团事业部的发展，适应市场销售及业务扩展的需要，建设和推广集团品牌的知名度及美誉度，完善企业文化的塑造与传播，并配合相关部门完成部分营销策划等相关业务的管理工作。特计划创建集团企划中心。 二、中心职能： 1、企业品牌建设及运维，企业文化的塑造及传播 1.1负责公司CI系统的建设、推广和维护 1.2负责公司自有媒体的建设、推广与维护（包括但并不局限于官方网站、官方微博、官方微信、微店、企业内刊等平台） 1.3负责行业媒体、政府部门、协会交流公关 1.4负责集团企业文化构建与发展及相应的培训宣导 1.5负责自有品牌的推广运作 2、制定企业发展战略规划及发展方向，规避潜在风险 2.1 进行市场调研，收集行业市场信息，研究行业发展动态，为企业高层决策提供战略资料和信息，规避不确定性因素及风险。 2.2 协助企业高层设定远景目标，并对远景目标进行系统的阶段性规划。 2.3 整体把握市场运作及推广进度，优化市场战略布局及发展方向，并提供合理化解决方案。 3、整合资源，市场支持 3.1 拟定销售宏观政策、行销计划，报批并监督实施 3.2 负责对销售数据的分析、总结、归档、备案 3.3 负责当季门店促销计划方案的组织策划实施 3.4 负责广宣物料策划设计制作 3.5 市场拓展类活动的组织策划实施（如招商会、推介会等） 三、组织架构