计划编制及实施.pptVIP

工作计划 2010年3月 内容 关于计划 如何做计划 其他 关于计划－西方的观点 计划，是将未来变得更加明确 制定（做）计划涉及设定目标，以及制定完成目标的最佳行动方法等一系列内容 制定过程体现了组织掌控未来发展的决心和行动 计划也体现了下级解析领导意愿的能力。 关于计划 – 中华先哲的智慧 凡事豫则立，不豫则废。言前定则不怯，事前定则不困，行前定则不疚，道前定则不穷。 《礼记.中庸》 夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。 《始计第一.孙子兵法 》 关于计划－特点 预见性、可行性和 目的性、针对性： 指导性、可变性： 约束性： 分析环境，确认相关资源，设定目标，预测结果。有重点、目标性强、针对性强。 实施过程中会遇到各种各样情况的发生，所以计划只能指导工作的开展，执行时要随情况变化进行调整。 计划经过审核、批准，在其所指向的范围内就具有了约束作用，必需认真执行 关于计划-方向和层次 制定计划不仅是管理者的职责,也属于组织中每名成员的工作 自上而下(top-down)和自下而上(bottom-up) 战略计划、战术计划、操作计划 关于计划－不同名称和特点 规划： 设想： 要点： 方案： 计划： 安排： 长远、宏大 粗略、雏形 简明、概括 切近、具体 深入、细致 繁杂、全面 关于计划－时