超级英雄电影:好莱坞商业类型片成长史.docVIP

超级英雄电影:好莱坞商业类型片成长史.doc

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超级英雄电影:好莱坞商业类型片成长史   时下,超级英雄电影已经成为了好莱坞大片的重要代名词。2014年是此类电影的大年,今年上映的超级英雄电影仅一线大片就有5部之多。在海外市场,超级英雄电影同样是好莱坞攻城拔寨的主力。以中国今年的情况为例,4月上映的《美国队长2》( Captain America: The Winter Soldier)票房超过7亿元人民币,《超凡蜘蛛侠2》》(The Amazing Spider-Man 2)的票房也有5.8亿元,而最近刚刚在内地上映的《X战警:逆转未来》(X-Men: Days of Future Past)5天即有约3亿元进账。   虽然在最近的十余年里一帆风顺,但实际上,超级英雄在好莱坞找到自己的位置花费了相当漫长的时间。从上世纪七十年代的《超人》(Superman)到本世纪的《蜘蛛侠》(Spider-Man)和《复仇者联盟》(The Avengers),全球观众一起见证了超级英雄电影作为好莱坞商业电影类型的炼成,其经验对于当前的中国电影极有参照意义。   20年酝酿   广义而言,以超级英雄为主角的电影都属于超级英雄电影的范畴。然而相比原创类作品,漫画改编片素来是此类型的中坚。超级英雄题材本是北美漫画的传统强项,其两大品牌企业――漫威(Marvel)和DC漫画就均以此类作品见长,由此也形成了美式超级英雄的两大阵营。   早在上世纪40年代,超级英雄题材的作品就开始在漫画以外的电视剧、动画剧、游戏等领域出现,但其在电影方面的进展相对较慢。好莱坞首部主流超级英雄电影是1978年的《超人》,该片上映后北美票房高达1.3亿美元,位列年度卖座亚军。12年之后,根据DC旗下另一招牌人物改编的《蝙蝠侠》(Batman)则成为了首部夺得年度票房冠军的超级英雄电影,蒂姆?伯顿(Tim Burton)执导的该片北美票房达到了2.51亿美元。   虽然早在80年代前后就取得了票房突破,但超级英雄电影却并未迅速成为业界的新宠。好莱坞仍未掌握其中的商业窍门,即便是最受欢迎的品牌系列,市场成绩也不稳定,例如《超人》虽群众基础深厚,但其黑白分明的定位显得过于保守,影片对观众的吸引力很快下降。1978-1987年间,该系列一口气推出了4部电影,但票房却以每集至少3000万美元的跌幅跳水式下滑。   无独有偶,《蝙蝠侠》系列的大形势也在走低。首部曲后三年,伯顿再度执导的《蝙蝠侠归来》(Batman Returns)黑色风格强烈,但票房却较前作少了将近1亿。此后,系列转由商业片老手乔?舒马赫(Joel Schumacher)接手,其执导的两部续集路数均比较接近当时好莱坞类型电影的主流,可谓个性全无,商业成绩也算不得出色。 在1997年的第四部《蝙蝠侠与罗宾》(Batman and Robin)口碑、票房双输之后,整个系列陷入低潮,直到2005年克里斯托弗?诺兰(Christopher Nolan)新三部曲的推出。   除了《超人》与《蝙蝠侠》,上世纪80、90年代也出现了其他一些取得商业成功的超级英雄电影,《忍者神龟》(Teenage Mutant Ninja Turtles)、《乌鸦》(The Crow)、《刀锋战士》(Blade)等片的全球票房都突破了1亿美元,不过此类型整体在产业中仍属潜力股。这段时间可说是超级英雄电影的酝酿期,其市场潜力已探明,诸多影片也尝试了创作、制作的各种可能,但对于好莱坞的大规模进入来说,超级英雄电影依然缺少一个可被广泛复制的成功样本,尤其是在大制作领域。   《蜘蛛侠》样板   到了本世纪初,随着《X战警》(X-Men)和山姆?雷米(Sam Raimi)执导的首部《蜘蛛侠》的问世,超级英雄电影多年积累的量变终于转化为质变,其在好莱坞的黄金时代也由此开启。   《蜘蛛侠》可说是好莱坞历史上一次经典的“咸鱼翻身”。早在七十年代,其影视改编版就已出现,但其大银幕版却像是中了诅咒。由于1983年《超人3》的票房大败,超级英雄类型在好莱坞被打入冷宫。随后的20多年间,《蜘蛛侠》成了好莱坞“企划地狱”的代言词,期间多家公司接手了其运作权,官司也一直不断。创作团队更是如走马灯似地换了好几拨,其中虽不乏詹姆斯?卡梅隆等大牌,但项目总是无法启动。   1996年,包括当时的漫威在内的三家相关公司均告破产,项目开发权之争成了索尼/哥伦比亚和米高梅之间的拉锯战。官司一直持续到了1999年,前者终以放弃《007》系列制作权的代价换来了《蜘蛛侠》的开发权。开发噩梦终告结束,然而进入制作阶段,麻烦依然不断:影片在拍摄过程中遇到了9?11事件,其纽约部分的拍摄只能重拍,上映档期也被推迟,整个宣传部署被打乱。《蜘蛛侠》最终耗资1.39亿美元,这个数字在当时堪称惊人。   不过在200

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