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- 2016-12-24 发布于湖北
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久等生鲜运营方案前言从长远运营布局考虑,整个久等生鲜平台可简单可分为三个发展阶段,依次为产品运营阶段→用户运营阶段→品牌运营阶段,各阶段时间节点视实际运营情况而调整,初步预计产品运营阶段约需1-1.5年,用户运营阶段约需1.5-2.5年,品牌运营阶段约需2.5-5年,即品牌发展过程至少需要5年时间来完成初始沉淀。产品规划用户类别定位久等生鲜定位为企业生活服务管家,配送针对的是企事业单位、机关食堂、学校、餐饮、超市,包括多人组团性质等的非个人零售性质客户群,运营初期则以学校和企业食堂作为首先突破口,尤其以中小企业老板作为主推目标群。针对不同合作客户性质及要求,可以将客户群体基本分为会员客户和非会员客户两个类别。会员客户的合作达成以销售合同的签订为指标,销售合同内容涵盖买卖双方合作期限及营销条款等,久等平台将会为会员客户开通认证过的加V账户,会员客户购买平台产品根据消费总金额制定会员等级,同时拥有多种会员专享的企业管家服务,会员客户的增加比率是考量市场营销任务完成度的一个重要指标。非会员客户,也即普通客户,合作达成不以签订合同为指标,用户可随时自行注册并在平台购买产品,合作不受时间和营销条款等影响,且无购买次数限制,也可以随时停止而转战其他渠道购买,同样,普通客户也就不可享受会员客户等级福利及其相关客户服务政策等。将普通客户发展为更多的会员客户则是市场营销任务的终极目标。用户购物体验登
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