工程变更管项理细则0908.docxVIP

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顺德(均安)国际生态谷项目工程变更管理细则编 制日 期2011年 月 日审 核日 期2011年 月 日批 准日 期2011年 月 日发布范围: 修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人 目录1. 总则32 工程变更管理职责32.1 施工单位职责32.2 监理单位职责32.3 设计单位职责42.4项目管理单位职责42.5建设单位职责43 工程变更管理43.1 工程变更的提出43.2 工程变更的分类和审批53.3 工程变更的实施54、工程(设计)变更申请流程64.1设计单位、设计咨询单位提出变更申请64.2 监理单位、项目管理单位提出变更申请74.3承包单位提出变更申请85.附表95.1《换算/新增项目综合单价分析表》95.2《换算/新增项目综合单价审批表》91. 总则1.1 为规范顺德(均安)国际生态谷项目的工程变更管理工作程序,确保工程变更管理工作的有效性及可执行性,满足工程的质量、成本和进度控制等要求,特制定本细则。1.3 工程变更是指在工程项目实施过程中,按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术参数、工程项目、工程数量、施工方法及工期等方面做出的改变。工程变更包括设计图纸、进度计划、施工条件、工程数量、技术规范、合同条件等方面的变更。1.4 凡有利于保证质量、节约投资、保证进度、满足使用功能、施工组织、节约用地、生态环境的保护等有关方面内容的均可以提出工程变更。1.5 工程变更管理一般包括三个环节:工程变更的提出、工程变更审批、工程签证(详见《顺德(均安)国际生态谷项目工程签证管理细则》)。2 工程变更管理职责2.1 施工单位职责 施工单位应如实反映工程实际情况,对须变更项目及时填写《工作联系单》按照工程变更审批流程的要求上报。2.2 监理单位职责对工程变更进行审核;对工程变更的技术影响、范围影响、费用影响、进度影响、风险影响、资源影响、其他相关影响等提出审查意见。2.3 设计单位职责对设计变更的必要性和技术合理性、工程量进行审核;根据经批准的变更申请出具变更图纸;对设计变更引起投资的增减的对比。2.4项目管理单位职责对工程变更的必要性和技术合理性、变更的范围和部位、工程量及投资估算的对比审核;对变更估算、预算费进行审核,对工程变更造成的进度影响、风险影响、资源影响等进行评估,提出审查意见。2.5建设单位职责负责工程变更的审批、变更工程款的拨付等。3 工程变更管理3.1 工程变更的提出3.1.1工程变更可由:建设单位、项目管理单位、设计单位、设计咨询单位、监理单位、施工单位提出。3.1.2工程变更由建设单位、政府相关部门提出的变更。这部分变更的指令主要是通过建设单位对项目管理单位的《工作联系单》或发文进行体现。3.1.3项目管理单位、监理单位、承包单位、设计单位提出的工程(设计)变更,提出单位须在《工作联系单》上阐明引起变更的原因、内容、处理办法、变更费用的估算及对工期的影响,提出设计变更申请的审批流程见附图。3.1.3.4如工程变更涉及项目综合单价的调整,承包单位应编制《换算/新增项目综合单价分析表》和《换算/新增项目综合单价审批表》报监理单位、项目管理单位、建设单位审批。3.2 工程变更的分类和审批3.2.1 重大工程(设计)变更的范围涉及建筑或结构变更,经估算,变更预算费用增减超过5万元(含5万)的,或估计会影响总工期超过10天。重大工程设计变更经监理单位、项目管理单位审核,建设单位审批后执行。3.2.2一般工程(设计)变更的范围工程变更的预算金额一次性增减在5万以下元,延误工期在9天以下(含9天)。一般设计变更经监理单位审核、项目管理单位审批后执行。3.3 工程变更的实施3.3.1施工单位应在收到工程变更实施指令后,依据经审批的变更方案进行工程施工。3.3.2 施工单位在工程变更中的工程量签证和工程签证费用审批按照《顺德(均安)国际生态谷项目工程签证管理细则》实施。3.3 工程(设计)变更在项目施工现场完成实施后,实施变更的施工单位必须在一个月内上报有关的工程(设计)变更工程量签证和费用审批,否则有关的变更费用将不纳入进度款的支付,只能到竣工时才纳入竣工结算。4、工程(设计)变更申请流程4.1设计单位、设计咨询单位提出变更申请 4.2 监理单位、项目管理单位提出变更申请其他变更需要修改变更项目管理单位发书面意见至变更提出人修改后再报无需修改承包单位提出意见4.3承包单位提出变更申请5.附表5.1《换算/新增项目综合单价分析表》5.2《换算/新增项目综合单价审批表》“六心”服务评定标准“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,

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