公司治理学_李维安_第11章跨国公司治理：文化对接的瓶颈讲述.pptVIP

一、中国企业跨国经营的特殊性 发展于计划经济体制的中国跨国企业 基于行政治理和关系治理的中国跨国企业 二、中国企业跨国经营中的治理难点 行政型治理模式向经济型治理模式的转变 跨国经营过程中控制权力的合理设计 三、中国企业跨国经营中的公司治理展望 第四节 中国企业跨国经营中的公司治理 （一）发端于计划经济体制的中国跨国企业 我国跨国企业的形成机制不是市场机制，而是政府主导的行政机制。这种机制在持续至今的我国经济改革过程，日益渗透到国内企业的公司治理制度的建设中。 一、中国企业跨国经营的特殊性 （二）基于行政治理和关系治理的中国跨国企业 我国企业的迈步跨国经营的企业集团公司的建设过程中，战略性决策的决定因素是政府和关系导向的制度因素，在公司治理的范畴中，就成为集企业运行中的行政治理和关系治理模式。 一、中国企业跨国经营的特殊性 （一）行政型治理模式向经济型治理模式的转变 中国企业的跨国经营需要对以往占据主导地位的公司治理模式转型，强调作为营利组织的企业应有的经济利益是决策的主要对象，将企业的行政型治理和关系治理模式向经济型治理模式转化。 二、中国企业跨国经营中的治理难点 （二）跨国经营过程中控制权力的合理设计 当企业迈步国际化的过程中，利益相关者的模糊程度就趋向于扩大，加上中国和被投资国多数情