工程管5理制度02013.3.10.docVIP

工程管理制度 ZLZY-GCGL（暂行） 编制人： 审核人： 审批人： 二〇一三年三月 目 录 第一章：公司理念………………………………………………………………………………2 第二章：工作方法…………………………………………………………………………………3 第三章：工作要求………………………………………………………………………………4 第四章：制度、流程及标准化…………………………………………………………………7 第一节：制度………………………………………………………………………………7 工程报表管理制度……………………………………………………………………7 工程招标管理制度……………………………………………………………………8 图纸会审管理制度…………………………………………………………………10 工程项目例会制度…………………………………………………………………10 工程检查制度……………………………………………………………………12 工程预决算管理制度………………………………………………………………13 工程资料管理制度………………………………………………………………15 工程移交制度………………………………………………………………………17 工程质保维修制度 ………………………………………………………………… 20 合理化建议管理制度………………………………………………………………21 现场水电费用管理制度……………………………………………………………23 行风建设管理制度…………………………………………………………………23 第二节：流程……………………………………………………………………………24 第三节：标准化…………………………………………………………………………26 B1:郑州正力置业有限公司工程拨款汇签表………………………………26 B2:郑州正力置业有限公司施工现场签证单………………………………29 B3:郑州正力置业有限公司技术核定单……………………………………31 B4:质保金退费申请表………………………………………………………………32 B6:单位（分包）工程竣工验收表…………………………………………………34 B7:样板工程确认表…………………………………………………………………35 B8:工程结算明细表…………………………………………………………………36 B9:奖罚通知单…………………………………………………………………37 B10:材料价格通知单………………………………………………………………38 B11: 项目部 月份施工用电分摊报表……………………………………39 第五章：现场管理规定…………………………………………………………………………40 第一节：质量控制……………………………………………………………………40 第二节：进度控制……………………………………………………………………42 第三节：安全控制……………………………………………………………………42 第四节：施工现场文明施工管理……………………………………………………43 附 表…………………………………………………………………………………………… 45 附表一：临时验收意见表……………………………………………………………45 附表二：项目部夜间值班表…………………………………………………………46 附表三： 项目单体工程进度动态表（样表）……………………………………47 附表四：单体工程项目质量验收权限表…………………………………………48 附表五：合理化建议申报表（样表）…………………………………………………49 第一章 公司理念 一、观念上：统一思想，统一认识，统一行动，要胸怀全局，以大局为重。 二、做人上：走正道，做正事，学先进，守正出奇。 不投机，不胡干，不违法，不想歪点子，越有危机越要走正道。守正是根本，出奇靠智慧。 三、做事上：目标明确，方法得当，公平公正，有所不为才能有所为。 不存私心、不谋私利、不偷工、不减料、不浪费，不蛮干。 四、信用上：诚信第一、利润第二。 以信为本，以诚待人，不骗人，不坑人，追求利润合理化。 五、作风上：实事求是，从实际出发,根据实际情况办事，有错必认、知错必改。 从善如流，谁说得对就照谁说的办；艰苦奋斗、不铺张、不摆谱、不浪费。 六、质量上：质量第一，进度第二。 首先要确保质量，然后再保证进度。质量是第一位，进度是第二位。 七、品牌上：积极管