流筹建期的工作部署与实施计一划.docVIP

筹建期的工作部署与实施计划 开支计划：所有工程预支费用，一期费用，二期费用，工程余款费用。 招聘培训：思想教育、行为规范、服从意识、执行力度、业务技能培训、礼节礼貌，社交关系沟通，心理素质，企业文化知识培训。 管理模式：酒店管理结构、以人为本，一个中心，层层负责、强调执行力度。 营销方案：消费定位、推出会员服务（成立专业营销部门对可开发市场进行挖掘） 宣传方案：大面积覆盖，再细分市场对口宣传 客源网络：营销部建立 社会关系：学校、厂矿、公司、商场、部队、政府 政府关系：消防、公安、文化、工商、税务、城管、卫生 物品进场：（装饰品，植物，花卉，服装，工号牌，沙发，桌椅，灯具，、床上用品、洗浴用品、吧台器皿，宣传印刷品，广告宣传品，各种菜品、酒水，果盘小吃，凭证单据，橱具、清洁用品，内部通讯，安保器材，消防器材，停车牌，消费指志，各种警示牌等）。 二)施工项目建成 1.土建工程，装饰工程，水暖工程，弱电、强电工程，消防工程，玻璃幕工程； 2.锅炉系统，供气、供油系统，水循环系统，配发电系统，洗涤设备，空调系统； 3.电脑网络系统，财务管理系统，通讯系统，背景音响、影像设备安装，有线电视，桑拿设备，广告霓虹工程。 开业准备 （一）用品采购 根据场地装修的进度，要准备以下物品的采购，有些需要引入企业视觉识别系统（vi）的要提前定做。 1，设备电器；电梯、消防设