管流理功知识总结.docVIP

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  • 2016-12-24 发布于湖南
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1、定量决策方法: 1 2、固定资产折旧常用方法有: 1 3、定价策略: 2 4、库存控制办法 3 5、科学决策 3 6、科学决策的四个基本步骤: 4 7、经验决策与科学决策的本质区别 4 8、科学决策常用的四种方法: 4 9、现代企业管理方法中的: 4 10、信用的主要形式 4 11、生命周期理论 4 12、公共关系四步工作法(或称RACE工作法) 5 13、企业概念 5 14、管理的概念 5 15、企业总体战略(经营战略) 5 16、关于公文 6 1、定量决策方法: 对决策问题进行定量分析,可以提高常规决策的时效性和决策的准确性。运用定量决策方法进行决策也是决策方法科学化的重要标志。 ????定量决策方法的种类 定量决策方法中的静态决策法 分为:确定型决策方法、风险决策方法、不确定型决策方法 确定型决策问题 是只存在一种确定的自然状态 决策者可以依科学方法作出决策~ 风险决策中,决策者对未来可能出现何种自然状态不能确定,但其出现的概率可以大致估计出来~ 不确定型决策是对未来自然状态完全不能确定的情况下进行的。决策主要靠决策者的经验、智慧和风格。 不确定型决策和风险型决策的主要区别在于()A、风险的大小 B、可控程度 C、能否确定客观概率 D、环境的稳定不确定型决策是指在决策中对决策中所涉及的条件中有些是未知的,对一些随机变量,连他们的概率分布也不知道。而风险型决策是在决

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