工程部滨中河道路工程施工现场管理实施细则e01.docVIP

四川美坤实业有限公司 滨河道路工程施工现场管理实施细则 为保证道路工程进度、质量、成本、安全、文明施工目标任务的顺利完成，明确、细化现场施工管理各项责任义务等，根据国家、省、市相关市政、建筑工程施工质量、安全等相关规程、规范、标准及四川雄飞集团有限责任公司《开发工程管理办法》（附件一）等文件规定，业主方对本工程施工现场管理做出如下细则规定： 1.开工准备阶段实施细则 1.1施工总平面布置图须经监理、业主单位批准后合理布置实施。 1.2施工用水、用电必须按业主批准的施工组织设计（方案）实施到位，并能满足工程使用耗量相关规定。 1.3施工运输主要通道必须全部硬化或者采取替他措施，保证满足运输使用功能。 1.4按成都市标准化工地要求进行施工临时设施搭设，如外围张挂标牌、现场办公室全部采用装配式结构、临时设施地面硬化、施工区域内临设办公区全部吊顶，地面嵌贴，周边盆栽或绿化等。 1.5根据施工现场文明施工管理规定，做好文明施工，确保现场整洁、卫生、道路畅通，达到创建文明工地的标准。 1.6工地进出大门用防锈钢制大门，并要有门卫室，配备保卫人员和保卫人员服装、戒具，大门处必须设置冲洗设备、冲洗槽、沉淀池，清洗不干净的车辆严禁出入工地。 1.7工人生活区、办公区必须分开，不准混住，除夜间值班、仓储保卫人员外，施工区不准住人。 1.8全部施工区、临设办公区、生活区必须作好污、雨水排放措施，保证畅通，不得有任何积水，施工区必须按文明工地规定设置厕所。 1.9施工现场各种标牌、标语，如“五牌一图”必须上墙整齐美观，规格尺寸合符要求，全场文明施工达到规范化、标准化。 1.10施工现场管理人员、工人进入施工现场佩戴工作牌、安全帽、民工应统一着装（指专用外褂），民工和管理人员安全帽颜色分开。 1.11施工办公室应安装电话，幢号工长及以上管理人员需配置对讲机、手机，并保持24小时通迅畅通。 1.12施工机具、人员、材料、资料等必须满足开工条件，方能开工。否则，不能开工造成的损失由施工方负责。 2. 施工质量管理细则 2.1.施工单位须建立健全质量保证管理体系和保障措施。否则，发现缺少一处罚500元。 2.2监理、业主方认为现场施工主要责任人不能胜任该项工作，有权要求更换，并必须在24小时内调离本工程范围。否则，处以罚款500元/人/次。 2.3 建立并完善分项分部工程、施工工序的施工前技术交底制度,交 底人和被交底人必须有签字记录并报监理、发包人审查；分项工程未实施工技术交底不准施工。否则，每项处以罚款500元/次。关键序、重要部位未实施施工技术交底，每项处罚款2000元/次。 2.4 施工组织设计和技术措施方案需细化量化的指标、标准等。否则, 不予审批；施工方须严格执行经监理、业主批准的施工组织设 计和技术措施方案等。否则，1000元罚款/次/项。 2.5 施工方应认真按施工合同工期编制详细的有效的施工进度计划，经监理、发包人批准后不得延误实施，关键节点延误处以罚款5000元/天/项。 2.6 工程建筑材料、成品、半成品进场必须具备质量保证证明文件，进场12小时内报监理进行见证取样，并即时派出人员和车辆随同监理送检，未经检测合格的材料、成品、半成品，不得使用，如检测不合格的材料、成品、半成品必须在12小时内退场，否则罚款5000元/次/批。 2.7 凡进场材料（包括安装材料）、设备、成品、半成品未报验、复检就擅自投入使用的，已隐蔽的，视为不合格，必须打掉重做或强制拆除、并处罚款5000元/项。 2.8任何材料成品、半成品未经允许不得擅自代换、代用，一经查出必须打掉重做或强制拆除，并处罚款5000元/次/项。 2.9 施工方应严格质量事前控制，即主动控制；严格实行施工程序报验手续，凡隐蔽工程每道工序自检合格后必须报验，经监理、发包人检查合格，书面签认后进行下道工序施工。应报验的工序未报验擅自进行下道工序施工的，视为上道工序质量不合格，必须剥开检查或打掉重做，并处罚款2000元/次/项。如因自查不力，报验监理、发包人检查不合格除不准进行下道工序，限期整改外并处1000元罚款/次/项。 2.10 施工方必须认真执行监理、发包人指令，日常巡视检查中发现的大小质量问题，如未按监理、发包人要求期限整改合格，超期则处罚500元/天/项。 2.11对监理、业主检查出的质量问题，发出的质量整改通知单，施工方整改后未向监理书面提出“整改复查报告”，未经复查进行下道工序或擅自隐蔽的视为未整改合格，并处2000元/次/项。 2.12在施工过程中，第二次犯同样质量错误则处罚加倍，按2000元/次/项，第三次犯同样错误4000元。超过3次，停工整改。 2.13因质量或其它原因，业主、监理发出停工通知书时，承包人必须立即无条件执行，否则每延迟一天处2000元罚款/天。 2.