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工程项目造价控制中常见问题的探讨　1 建设水平的确定 　　2 建设地区的选择 　3 项目的经济规模 4 投资估算的确定与控制问题5 建设项目设计阶段造价的确定与控制问题 　　6 量价分离法确定标价的问题 有效的工程造价的确定方法。 　　7 正确处理工期、质量、造价三者关系 7.1三者关系 7.2 正确处理工期与造价的关系7.3 正确处理质量与造价的关系 　　　7.3 正确处理质量与造价的关系 　8 关于建设工程款的结算方法 　　建设项目实施阶段的工程造价管理 1、适应市场经济发展的需要，实施工程量清单招标投标，加强招标管理 2、加强施工管理，控制合同外费用 　　2.1 加强施工管理要重视施工合同 　2.2 施工管理过程中控制工程造价，材料价格的控制是主要的 　2.3 严格控制变更　2.4 技术与经济结合 　3、强化结算管理，把好审核关 浅论工程造价管理和控制 一、工程造价控制在工程项目管理全过程中的作用  1.工程造价是项目决策的依据。 .工程造价是制定投资计划和控制投资的依据。 　3.工程造价是筹集建设资金的依据。 4.工程造价是评价投资效果的重要指标： 5.工程造价是利益合理分配和调节产业结构的手段。 　二、工程造价控制在工程项目管理全过程中的实施 1.决策阶段工程造价的合理控制 2.设计阶段工程造价的控制。 　3.招投标阶段对工程造价的控制。 5.决算阶段对工程造价的控制。 4.施工阶段对工程造价的控制。 浅谈建设工程造价控制中存在的问题及改进意见 1  1.1 项目投资决策阶段目前存在的问题 1.2 投资决策阶段的工程造价控制 1.2.1 在投资决策阶段做好基础资料的收集，保证详实、准确 1.2.2 认真做好市场研究，是论证项目建设必要性的关键 1.2.3 做好方案优化是控制工程造价的关键 1.2.4 合理确定评价价格和基准参数是做好经济效益的基础 2 项目设计阶段 2.1 项目设计阶段目前存在的问题 2.1.1 技术和经济的结合不够 2.1.2 设计中成本控制认识不足，影响竞争能力 2.1.3 造价控制环节脱节 2.2 项目设计阶段的工程造价控制 易2.2.1 设计阶段没有引起足够重视，造成失误和浪费 2.2.2 切实推行限额设计，推广标准设计 3 招投标阶段、施工阶段 3.1 招投标、施工阶段存在的问题 3.2 招投标阶段、施工阶段的工程造价的控制 3.2.1 做好工程造价资料的收集整理工作 3.2.2 加强工程招投标，合理确定工程造价 3.2.3 加强施工管理，科学组织施工，严格控制工程造价 4.2 改进建议 4.1 目前存在问题 4 竣工结算阶段 浅谈如何有效进行工程造价管理 一、我国工程造价管理工作的现状二、改变落后观念，确立全过程控制投资意识 三、有效地进行控制工程造价 四、培养一支德才兼备的工程造价队伍 浅析建设单位对建筑工程造价的控制 　　1、工程造价的基本概念  　　1.1　工程造价的含义 1.2　我国工程造价管理的现状及问题  1.3　有效控制工程造价的原则  2　各阶段工程造价控制的一般途径 2.1　实施阶段工程造价控制的前提基础 　2.3　加强合同管理 　2.2　加强项目可行性，进行充分的可行性研究  浅析建筑施工企业项目成本管理(1) 　一、工程项目成本管理存在的主要问题?? ?　　1．项目成本意识薄弱?  　2．成本管理和控制体制不健全?? 　3．缺乏对项目实施全过程的成本控制??  　4．对质量成本缺乏管理和控制?? 　二、加强施工项目成本管理的对策??  1．加强项目经理的成本效益观念??  　2．建立健全组织机构??  　3．加强项目成本管理基础工作??  　4．进行成本的动态管理? 　5．加强质量控制?? 施工企业工程造价管理剖析 1、 工程招投标过程的工程造价管理 2、施工过程中的工程造价管理 2.1施工过程中的造价管理有着重要的意义 2．2施工过程造价管理的实施 2.3施工过程中，要加强索赔意识及熟悉索赔程序 3、工程项目成本控制与分析 3.1工程项目成本控制是以项目为中心，分层管理，分级核算的承包和核算体系 3.2作好成本核算，工程开工前，按施工图作好成本预算，分析出人工、材料、机械的含量，并与中标预算作好对比 4 、做好工程造价资料收集、分类和整理工作 3.3工程竣工后，进行成本核算。作好竣工结算，按照合同调整可调的价差，在竣工总价的基础上，进行成本分析，作好竣工成本分析资料，为今后的工程提供参考依据。 论如何有效加强建设工程造价　1. 当前工程造价管理的主要问题  1.1无标底招标及招标工程人为压级压价，导致工程造价失真