工程验u收流程.docVIP

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工程验收流程 流程概况: 流程目的:明确工程验收程序,规范工程验收过程,保证工程验收全面、有效、合法。 适用范围:本流程适用于本公司项目工程的验收管理。 定义: 3、1:中间验收:指工程项目实施过程中对各分部、分项工程的质量验收,如基础、主体结构、装修、电气安装等分部验收,钢筋、模板、混凝土、抹灰、砌体等分项工程验收。 3、2:交接验收:指不同工序间的工作面移交时(亦即不同施工队伍配合施工)的检查验收。 3、3:单项工程验收:指独立施工的,需政府相关主管部门参与的,具有垄断性质的工程验收,如永久供水、永久供电、消防、电梯、环保、人防等。 3、4:竣工验收:指工程完工后具备交付适用条件时,由建设方(开发商)组织的,有施工方、监理方、设计方(含地质勘察)以及政府监督部门参与的工程验收。 3、5:竣工综合验收:指各单位单项工程验收合格后,由建设方组织的,有施工方、监理方、设计方(含地质勘察)以及政府监督部门参与的工程验收,并签署综合验收文件、报告,该项验收完成后即可进行档案备。 验收组织成员: 4、1:中间验收:项目部质量技术管理负责人(或项目工程质量监理工程师),施工单位负责人,外部监理单位工程师,工程技术部工程师、设计单位(必要时)和政府质量监督部门(必要时)。 4、2:交接验收:交接双方施工单位负责人,项目部质量技术管理负责人(或项目工程质量监理工程师),项目部专业工程师。 4、3:单项工程验收:施工单位负责人,项目部质量技术管理负责人(或项目工程质量监理工程师),项目部专业工程师,工程技术部工程师、成本部造价工程师、物业管理人员(或客服)、设计单位和政府相关主管部门。 4、4:竣工验收和竣工综合验收:施工单位负责人(指总承包单位),项目部质量技术管理负责人(或项目工程质量监理工程师),项目部专业工程师,工程技术部工程师、成本部造价工程师、物业管理人员(或客服)、设计单位和政府相关主管部门。 二、工程验收流程图: 1、中间验收: 1、1:分项工程验收程序: 施工单位完工后提出验收并填写报验申请表 专业工程师检查验收 项目部质安工程师(项目内部监理工程师),外部监理单位工程师 工程技术部工程师(必要时),设计师(必要时),质监部门(必要 时)成本造价工程师(涉及隐蔽工程) 外部监理单位工程师,项目部质安工程师(项目内部监理工程师),设计师(必要时) 相关验收资料表:分项工程质量检验批评定表 分项工程质量评定表 隐蔽工程质量检查记录表 施工记录 1、2:分部工程验收程序 施工单位完工后提出验收并填写报验申请表 专业工程师检查验收 项目部质安工程师(项目内部监理工程师),外部监理单位工程师 工程技术部工程师(必要时),设计、勘察(必要时),质监部门 施工单位、外部监理单位,项目部质安工程师(项目内部监理工程师),设计、勘察(必要时),政府质监部门 施工单位、外部监理单位,项目部质安工程师(项目内部监理工程师),设计、勘察(必要时) 相关验收资料表: 分项工程质量综合评定表 隐蔽工程质量检查记录表 施工记录 分部工程质量验收记录表 1、3:中间交接验收程序 施工单位(班组)完工后提出验收并填写报验申请表 专业工程师检查验收 项目部质安工程师(项目内部监理工程师),外部监理单位工程师 工程技术部工程师(必要时) 交接双方施工单位(班组)、外部监理单位,项目部质安工程师(项目内部监理工程师) 相关验收资料表: 工程中间交接验收记录表 1、4:单项工程验收程序 施工单位完工后提出验收并填写报验申请表 专业工程师检查验收 专业工程师,项目部质安工程师(项目内部监理工程师),外部监理

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