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翁牛特旗搭建四大平台助推年轻干部成长 　　 翁牛特旗为推动35周岁以下年轻干部快速成长成才，大力实施“年轻干部成长工程”。通过建立健全年轻干部信息库、加大学习培训工作力度、强化年轻干部实践锻炼、开展竞争性选拔等方式，开辟优秀年轻干部成长成才“快车道”。 建信息管理平台——“储”。结合年度考核及后备干部队伍建设情况，每年定期采取民主推荐、组织推荐、领导干部个人署名推荐与组织考察等方式，在全旗范围内推荐旗管科级后备干部，建立35周岁以下年轻干部信息库，加大对年轻干部的发现、储备工作力度。同时，对信息库实施动态管理，定期分析和通报年轻干部队伍及年轻后备干部成长情况，每年进行一次全面考核和推荐，根据考核结果及时调整信息库，确保年轻后备干部来源充足。目前，全旗共储备科级后备干部265名，其中：35周岁以下的年轻干部110名，占41.51%。 建学习交流平台——“训”。注重加强年轻干部的学习培训工作力度，不断提升年轻干部的素质能力。以旗委党校为培训主阵地，在旗委每年干部培训主体班次中，注重安排年轻干部参加，每年举行1至2期中青年干部和后备干部培训班，争取全体年轻干部轮训。近年来，共举办干部培训班9期，培训年轻干部700余人次。同时，有计划、分批次地选送年轻科级干部到上海、江苏等沿海发达地区培训，使年轻干部开拓了视野，增强了实践工作能力。 　　建实践锻炼平台——“培”。坚持树立“干部在一线锻炼、能力在一线培养、作风在一线养成”的用人导向，根据工作需要，每年选派一批年轻干部深入基层和生产一线挂职锻炼，并确定联系领导，建立“传帮带”制度，让他们在实践中不断提升做群众工作、处理实际问题、应对复杂局面的能力。近年来，为加强对年轻后备干部的培养和锻炼，从全旗后备干部中选派年轻干部到嘎查村、社区和非公经济组织中进行挂职锻炼。 建竞争激励平台——“选”。切实加大竞争性选拔干部工作力度，积极搭建让优秀年轻干部脱颖而出的平台，不拘一格选拔人才。近年来，先后通过公开自荐、公开选拔、竞争上岗等方式推出24个领导岗位面向全旗开展竞争性选拔，通过选拔，有22名干部脱颖而出走上领导岗位，其中：35周岁以下年轻干部20名，占90.91%。为优化苏木乡镇班子年龄结构，在今年乡镇党委换届中，旗委将在综合部门锻炼多年的3名后备干部充实到基层工作，在苏木乡镇任组织、宣传委员多年的6名干部提拔到领导岗位，4名新考录的年轻干部分别充实到工业园区锻炼。同时，根据所学专业和特长，将2009年公开考录的1980年以后出生全日制本科学历的部分年轻干部充实到基层，基本保证每个乡镇党委班子中配备1名35岁以下年轻干部。 中共翁牛特旗委组织部：韩春瑜 王宏宇 联系电话：0476——6360188 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。