2015薪酬改革报告.pptVIP

高薪酬水平、低薪酬成本是我们薪酬制度的实施目标 年度薪酬计划流程 公开透明 加强监督 垂直、交叉考核 相结合 硬性排名 各部门制订的年度考核方案在年初公布，考核的结果向被考核对象及时反馈 根据年度考核结果，各部门进行硬性排名，排名越靠前者所获得的年度增薪越多，排名越靠后者增薪越少甚至降薪，连续降薪者将成为调整或淘汰的对象 部门每个月为行政人事部提供考核数据，行政人事部将考核结果与部门员工进行确认，根据确认结果计算绩效工资，并备案。 总经理对部门经理进行考核，部门经理对本部门所有员工进行考核；部门之间相互考核，员工之间相互考核 主要措施 -----加强考核的公平性和激励性 薪酬改革保障措施之四 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 薪酬改革操作流程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 薪酬体系构建流程 确定薪酬水平 制订出规范化的薪酬制度 了解市场一般工资水平 了解同行业一般工资水平 了解市场