原水厂纯净水厂房工程投标文件-技术标.doc

原水厂新建纯净水厂房工程 投标文件 　项 目 名 称: 　　原水厂新建纯净水厂房工程 　投标文件内容：　 投标文件技术标部分　　　 　投 标 人： 　（盖章） 　法定代表人 　或其委托代理人：　　　　　　　　　　（签字或盖章） 　　　　　　　　　　　 日期：　　年　　月　　日 目 录 一、工程概况 二、编制依据 三、工程特点 四、施工总规划 五、施工准备及平面布置 六、施工机械的选择和布置 七、主要施工方案 八、施工总进度计划 九、主要技术组织措施 十、各项资源需用量计划 　附件： 1、项目管理班子主要成员表 2、施工总进度计划 3、施工总平面布置图 1.0编制依据： 1.1广西金桂浆纸业有限公司原水厂新建纯净水厂房工程招标文件。 1.2广西金桂浆纸业有限公司原水厂新建纯净水厂房工程的答疑书。 1.3国家和行业颁发的建筑安装工程施工及验收规范。 工程概况： 2.1 工程状况: 2.11 工程地点：广西金桂浆纸业有限公司厂区内。 2.12项目名称：广西金桂浆纸业有限公司原水厂新建纯净水厂房工程 2.13 项目特征：新建纯净水房为框架结构，建筑面积约234平方米，高度3.5米，一般简装修，26*9平方米。除办公区需安装吊顶外，其余均不需要吊顶。地面需铺设防滑地砖。灌装区东、西、南三面墙均需安装铝合金窗户。 2.14项目属性：工业建筑。 2.2工程机构及名称： 建设单位：广西金桂浆纸业有限公司。 设计单位： 监理单位：煤炭工业部济南设计研究院工程建设监理公司。 质监单位：钦州市建设工程质量监督站。 工程特点： 3.1 本工程三通一平已基本完成，已具备开工条件。 3.2工程位置: 广西金桂浆纸业有限公司厂区内，进出交通便利。 4.施工总规划： 4.1本工程项目施工目标: 工期：60日历天。 质量：确保优良工程。 安全：确保无重大伤亡事故发生。 4.2 项目组织体系： 施工项目管理机构是项目管理的基础条件，以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统是实施项目管理及其最终目标的组织保证，因而建立一个完善的施工项目组织机构是施工项目管理的首要问题。 针对本工程的特点，结合我公司已施工类似项目的实际情况，按我公司的机构设置程序，进行了项目经理部机构的设定，并上报集团总公司，具体如下图：  公 司 钦州市有关部门 项目经理 建设单位 项 目 总 工 项目副经理 项目副经理 财 预 后 施 材 质 土 其 安 务 决 建 装 部 算 勤 工 料 安 队 它 队 为了充分体现项目管理的优势，有利资源优化配置，动态管理，连续均衡施工，节约成本，提高工效，项目班子的配备在工程具体实施阶段将实行三个阶段的动态管理。 4.3 项目班子及施工队的确定： 我公司领导对本工程给予了高度的重视，决定成立以国家一级项目经理，为本工程的项目经理。以此组成一个素质好、技术精、善管理的强有力的现场管理班子。 为了保证工程的质量和进度，公司有关领导将定期参加本工程项目经理部召开的有关协调会，并对项目部的工作进行指导。为了加强项目部与各方面的协调，项目部将按我公司本部的惯例定期出版工程简报，以便及时向建设单位、施工主管单位、市建管局等有关单位汇报工程项目进展情况。 施工顺序： 4.4.1本工程的工期较紧，要投入足够的人力、物力、财力，以确保工程目标的实现。 4.4.2 为了合理安好本工程的劳动力和施工材料，实行分段施工。 4.4.3一般施工顺序如下： 基础承台 主体工程 水 土 电 设 卫 建 照