者腊中学2012b—2013学年德育功处工作总结.docxVIP

者腊中学2012—2013学年德育处工作总结德育处工作是一项繁重而又复杂的工作，本学年在各部门的积极配合下，在教职工的大力支持下，我校德育工作有条不紊地开展，工作逐步走向制度化、规范化和科学化，下面就本年度的德育工作作一个小结：一、加强德育队伍建设。德育队伍是实施德育工作的保证。1、领导核心队伍，我校成立以校长为组长，分管副校长为副组长，德育处、办公室、教务处、总务处等主要负责人为主要成员的德育工作领导小组，负责检查督促，规划学校的德育工作。2、教职工队伍，每一位教职工人人争当德育工作者，做到管理育人、教书育人、服务育人，实施时时想着育人，事事来了育人，人人都能育人。其次是加强班主任队伍建设，班主任是学校德育工作的骨干力量，提高班主任队伍的管理水平，是提高学校德育质量的先决条件，为加强班主任队伍建设；加大了班主任培训力度，加强了班主任交流经验学习等，使班主任及时对工作进行总结和反思，进一步提升班主任的能力和素质。3、加强学生干部队伍的建设，本学期实行了票选竞选班干部，健全了学生干部组织，提高了学生自我教育、自我管理的能力。二、持久地抓好常规工作1、德育例会，学校在每周一次的会议中，我都对班主任及科任老师进行业务培训或进行经验介绍，并对本周的工作进行安排进行总结，并做好部署和安排，发现其优点与不足，以及强调下周应注意，以加强学生的管理水平及能力。2、抓好学校的值日检查评比工作，德育处