考核一附表-员工绩效考核表+方案-丙级i+ii类-生n产部一般区关键岗位+辅助岗位员工.docVIP

江西润泽药业有限公司员工月绩效考核表（一般区丙级ⅠⅡ类） 考核对象：生产部 车间 一般区关键岗位、辅助岗位员工 考核方式：综合评分考核 部门 岗位 岗位等级 姓名 考核时间 考核周期 考核项目 考核内容 得分标准 一级主管评分 二级主管评分 优 良 中 差 工作态度习惯能力情况 （33分） 1 出勤情况 4 3 1 0 2 服从各级主管指导、安排、调度 5 3 1 0 3 工作主动性 5 4 1 0 4 对问题分析、思考能力、学习能力 5 4 2 0 5 协作能力 3 2 1 0 6 沟通能力 4 3 2 0 7 劳动纪律 2 1 0 0 8 工作责任性 5 4 2 0 技能和质量意识执行情况 （14分） 9 岗位技能、经验情况 6 4 2 0 10 对岗位质量标准和要求的理解和执行情况 5 4 2 0 11 工作服穿戴和出入场程序的执行 3 2 1 0 岗位和设备SOP、SMP执行情况 （37分） 12 工艺规程的执行 5 0 0 0 13 本岗位生产准备工作 4 3 1 0 14 本岗位生产完成清场工作 4 2 1 0 15 本岗位SOP执行情况 5 4 2 0 16 生产记录的填写规范 5 4 2 0 17