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- 约 10页
- 2016-12-24 发布于重庆
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论文摘要
本文讲述的是中小企业的人力资源管理现状,指出中小企业人力资源管理中存在人力资源规划、员工招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等重视程度不够、缺少长期有效的激励机制和科学的考评制度、人力资源投入不足、人力资源结构不合理、企业建设文化滞后等问题。进一步分析了原因,并以此为据提出了相应的人力资源战略对策,完善企业的薪酬福利体系,建立多样化的人力资源激励机制;精确绩效管理,科学考核人才;有效开展组织培训,帮助员工提高职业发展能力;加强企业文化建设,增强企业的凝聚力。
关键词:人力资源,中小企业,企业文化,制度,机制
目 录
引言 …………………………………………………………………………………1
一、当前我国中小企业人力资源管理现状分析……………………………………1
(一)人力资源管理体系不完善……………………………………………………1
(二)人力资源管理部门职能严重缺位……………………………………………1
(三)对培训的重视程度不够………………………………………………………2
(四)缺乏行之有效的激励机制……………………………………………………2
(五)在企业文化建设方面几乎是空白……………………………………………3
二、我国中小企业人力资源管理存在问题的原因分析……………………………3
(一)对人力资源管理的重要
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