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- 2016-12-24 发布于重庆
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摘要
人力资源是经济社会发展的第一要素。当今世界,随着知识经济全球化的发业对于人才的需求不断增长,人才流动也更加活跃,流动规模不断扩大,流动频率加快,尤其是对于众多的中小企业来说合理的人才流动既有助于企业形象的塑造和凝聚力的提升,又有助于企业综合实力的提高。中小企业在我国的经济社会发展中占有重要的地位,发挥着大企业难以取代的作用,有着巨大的发展潜力及美好的未来,是具有活力的经济增长点。但是人才过频流动,对企业也会产生不利的影响。如何留住人才,减少流动率,成为中小企业最为关注的问题。本文将从人才流动的现状及存在的问题,人才流动的原因分析以及稳定中小企业人员队伍的对策三个方面进行详细的阐述。
关键字:中小企业 人才流动 对策
目录
摘要 1
目录 2
1中小企业的概述及特点 3
1.1中小企业的概述 3
1.2中小企业的特点 3
2中小企业人才流动的现状及存在的问题 4
2.1中小企业人才流动的现状 4
2.2当前我国企业人才流动存在的问题 5
2.2.1不规范的人才流动,导致人才流失的日益严重 5
2.2.2国家缺乏健全的人才流动机制 5
2.2.3人才回流存在一定的盲目性 6
3影响中小企业人才流动的原因分析 6
3.1影响企业人才流动的内部因素 6
3.3.1企业的管理体制存在弊端 6
3.3.2企业的人才管理策略欠科学 6
3.3.3缺乏企业文化
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