2013齐检修自控型班组建设规划.docVIP

齐检修车间自控型班组建设工程规划 (2009年——2011年) 按照路局、局党委的及段、段党委要求，从2009年到2011年在车间开展以“建设过硬的班组长队伍、健全完善班组管理制度、全面提高班组安全自控能力”为目标的自控型班组建设三年工程，力争通过三年努力，使车间班组整体素质明显提升，现场作业安全控制能力明显增强。 一、自控型班组建设工程的指导思想、基本原则和规划目标 1.指导思想。坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实部党组要求,牢固树立以人为本、安全发展的理念，从新形势下铁路安全生产新特点和班组建设新情况、新要求出发，以深入开展“三达标一创建”活动为载体，以建设过硬的班组长队伍、完善班组管理制度、健全班组安全自控机制、优化班组建设环境为重点，以创新班组建设工作机制为保障，全面深入推进自控型班组建设工程，提高我段班组整体素质，巩固安全生产前沿阵地，为实现安全生产有序可控、持续稳定提供基础性保障。 2.基本原则。实施自控型班组建设三年工程，必须坚持以下原则： (1)继承创新原则。开展自控型班组建设三年工程，既要继承发扬过去行之有效好作法、好经验，同时，又要针对班组建设的新情况、新问题，积极探索、大胆创新，不断推进我段自控型班组建设深入发展。 (2)结合推进原则。班组建设工程是部党组及路局三项安全基础工程之一，三项安全基础工程内在联系紧密，相辅相成。因此，要把班组建设工程与完善优化