2014中级经济师工商管理专业知识与实务真题解析.docVIP

2013年中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题解析（81-100） 三、案例分析题（共计20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分） （一） 国内某知名电视生产企业采用SW0T分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模：加强内部成本控制．降低产品价格，成为行业中的成本领先者；同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推山一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产晶方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状卷技损益值如下表所示(单位：万元) 81采用SW0T分析法进行战略选择，WT战略是指( )。 A利用企业优势，利用环境机会 B利用环境机会，克服企业劣势 C利用企业优势，避免环境威胁 D使企业劣势最小化，避免环境威胁 答案：D 答案解析：w代表劣势，T代表威胁。WT战略是指使劣势最小化，避免环境威胁。 82该企业目前实施的战略为( )。 A成本领先战略 B差异化战略 c横向体化战略 D纵向一体化战略 答案：ABC 解析：加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者，属于成本领先战略；该企业不断收购中小