建筑法9规案例答案.docVIP

必考【案例9】答案： 其他四个选一个 (1)该工程开标之前所进行的招标工作不妥之处有： ①标人规定发放招标文件的时间不妥，因为根据规定，招标文件的发放时间不得少于5个工作日。 ②求投标人领取招标文件时递交投标保证金不妥，因为投标保证金应在投标截止递交。 ③投标截止时间不妥，因为根据规定，从招标文件发出到投标截止时间不能少于20日。 ④踏勘现场安排不妥，因为根据规定，招标人不得单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘。 (2)A、B、C投标人综合得分计算如下： 总报价平均值=(3180+2988+3215)/3=3127. 66万元 评分基准价=3127. 66×(1—2%)=3065. 11万元 总报价评分见下表。 商务标报价评分表 评价项目 投标人 A B C 总报价评分 总报价（万元） 3180 2988 3215 总报价占评分基准百分比（%） 103.75 97.48 104.89 扣分 7.5 2.52 9.78 得分 12.5 17.48 10.22 投标人A的总得分：28+12. 5+30=70. 50分 投标人B的总得分：30 -l-17. 48+34= 81. 48分 投标人C的总得分：29+10. 22+38=77. 22分 所以第一中标候选人为B投标人。 (3)在评标结束后招标人的工作有以下不妥之处： ①招标人向主管部门提交的书面报告内容不妥，应提交招投标活动的书面报告而不 仅仅是评标报告。 ②招标人仅向中标人发出中标通知书不妥，还应同时将中标结果通知未中标人。 ③招标人通知未中标人时间不妥，应在向中标人发出中标通知书的同时通知未中标人。 ④退还未中标人的投标保证金时间不妥，招标人应在与中标人签订合同后的5个工作日内向未中标人退还投标保证金。 【案例7】 （1）按照持续时间最长法，本案工程关键路径为：①一③一⑤一⑥计算工期为390 天，等于合同工期390天，按此计划该工程可以按合同工期要求完工。 (2)事件1：不能获得工期补偿，因为A工作的延期发生在非关键线路中且没有超过其 其总时差；但可以获得费用补偿，因为勘探报告未标明的地下障碍物属于建设单{ 范畴。 事件2：不能获得工期和费用补偿，因为基坑边坡支撑失稳属于施工单位施工技术措 施的问题，应由施工单位承担该风险。 事件3：不能获得工期补偿，本应由建设单位承担不可抗力的工期风险，但事件发生 在非关键线路上且对工期不构成影响；也不能获得费用补偿，因不可抗力发生的费用应由双方分别承担各自的费用损失。 事件4：能够获得工期和费用补偿，因为设计工程变更属于建设单位的责任。 事件5：不能获得费用补偿，因该工程是固定总价合同，材料价格上涨风险由施工 单位承担。 (3)施工单位应得到工期延期补偿为30天，应为考虑建设单位应承担责任和风险 事件： 事件1：工程A延期10天；事件3：工作C延长10天；事件4：工作E延长30天，由于事件E处于关键线路的关键工作，对工程总工期有影响，故新的计算工期：390+30=420天，施工单位可以获得30天的补偿。 【案例8】 答：(l)制网络中的计划工期为35天，利用持续时间最长法确定关键线路斥 工作为：A、C、F、J、M。 (2)各事件索赔原则如下： 事件1：发生在关键线路的关键工作中，属于甲方责任，按照原A工作计划工期8天平均完成400，每天挖掘50，现实际工程量增加50，相应工期增加1天，应予以顺延。同时增加工程费为：75×40+75×10×0.9=3675元。 事件4：设计施工图纸原因，应属于甲方责任，但发生在非关键工作中，虽延误 天，但对总工期无影响，故工期不予补偿，费用补偿3万元。 事件2、3、5均为乙方责任，故不予工期补偿和费用补偿。 (3)实际工期计算为：按照原关键线路A-C-F-J-M，A工作延误工期 A工作延误工期2天，C工作延误工期2天，F、J、M工作没有延误，故实际工期=35+l十3=38天，排除甲方责任工期36天剩余2天，即为由于乙方责任延误工期2天，故甲方应扣除乙方工程款2万元。 【案例9】 答：(l) E述事件的索赔原则如下： 事件1，不能提出工期索赔和费用索赔要求。因为土方外运车辆是承包单位租用，无掩盖措施违反土方外运的环保规定，属于承包商自身原因。 事件2，可以提出工期和费用索赔。因为业主应对其指定的材料质量负责，施工单位应对施工质量负责。 事件3，不可以提出费用和工期索赔，因为天下特大暴雨属于承包商很难预料且无 法克服的因素，属于不可抗力，但承包商人员窝工损失应由自己承担，故不能提出费 用索赔。由于干燥工作位于非关键线路上，