成本管个理制(修订).docVIP

成本合约管理制度 一、成本合约部职责： 1.成本合约部负责公司经营活动成本控制，编制报价书，协助洽谈及制定合同，负责合同的管理并监督实施。 2.负责编制内部承包合同，选择合格的合作单位或个人及材料供应商，审定工程部签订的工、料、机承包合同。 3.负责公司工程项目对内对外的结算工作。 二、适用范围： 本制度适用于景观建设工程中水电安装、绿化苗木的采购、石材的采购、机械设备、工程劳务承包管理等。 三、工程款支付程序 公司工程部负责所有工程的材料款、结算款的提报（格式见附表），对工程是否符合合同约定结算条件负责，成本合约部根据相应合同审核提交手续并签署意见，按照财务手续走流程。 四、附则 1、本由解释。形象进度描述： 工程进度款申请：按合同约定本期应支付工程进度款 元，请予以审核。 附件： 年 月完成工程量预算表 项目经理： 年 月 日 工程部 形象进度审核： 主管工程师： 年 月 日 工程负责人： 年 月 日 成本部 工程进度款审核：根据工程形象进度，按合同约定本期应支付工程进度款 元，扣甲供材料款 元，实际应支付 元，本期工程进度款支付后累