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建筑材料采购与管理研究 【摘要】随着房地产市场竞争日益白热化，国家对房价的调控越来越严厉，行业的暴利时代一去不复返，影响行业利润的重要因素之一建筑材料的采购成本也越来越受到管理层的重视。本文作者基于多年房产公司建筑材料采购工作的实践经验，从建筑材料采购原则、建筑材料采购质量管理及建筑材料采购成本管理等方面对建筑材料采购与管理进行探讨，以期在实际工作中具有借鉴作用。 【关键词】建筑材料；采购；管理 中图分类号： TU5 文献标识码： A 文章编号： 前言 随着供应链的全球化发展以及材料和技术的快速革新，建筑材料采购既影响房产公司的建筑成本，新材料的使用也必然影响其在行业长期竞争的地位。对于大多数房产公司来说，建筑材料采购是推动企业发展运作的基本动力之一，多少房产公司的发展路径都基本相似，即从外部购买建筑材料、物品及服务来支持自己企业的运营，因此，建筑材料采购也就成为供应链上影响企业短期收益和长期生存的关键环节。如何进行有效的建筑材料采购与管理工作，是每个房产公司管理人员亟需探讨的问题。 1. 建筑材料采购原则 笔者基于长期建筑材料采购工作经历，摸索总结出在采购运营中为达到理想效果而需要遵循的原则：即“价”、“质”、“时”、“量”、“地”等五项基本要素。 （1）适价：采购工作中备受关注的焦点就