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- 2016-12-24 发布于湖南
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招商人员薪酬和佣金提成激励方案
为建立招商团队的激励机制,提高队伍的工作积极性和业绩,发挥团队合作精神,,1、薪酬:底薪+绩效奖金+佣金;
2、招商业绩是指VCBI双方签定《战略合作协议》,承租方缴纳所承租物业的应缴费用;
3、佣金均为税后计算,税费由公司负责;
4、佣金分为公佣和私佣。
二、招商人员架构
1.人员架构图
三、招商人员的底薪及佣金提成比例规定
(一)、底薪30000元以下,提成比例为9%;
B、当月成交金额达30000元,提成比例为15%;
C、当月成交金额达40000元, 提成比例为20%;
D、当月成交金额达50000元以上, 提成比例为25%;
招商专员(四会·新天地项目):
公佣---项目当月招商业绩总额的2%÷招商专员人数;
私佣---与招商主任的私佣提成比例相同;
(2)招商主任/驻场经理(花样年华·购物公园项目):
公佣---项目当月招商业绩总额的5%;
私佣---按当月个人招商业绩总额计算,基数为每月15000元;(计算依据见附件二)
A、当月成交金额15000元以下,提成比例为10%;
B、当月成交金额达15000元,提成比例为20%;
C、当月成交金额达25000元, 提成比例为25%;
D、当月成交金额达35000元以上, 提成比例为30%;
招商专员:
公佣---
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