捷联电子液晶显示项器设厂工程工程造价监理实施细则.docVIP

捷联电子液晶显示器设厂工程 造价控制监理实施细则 编制： 审批： 福建省建设工程管理有限公司 项目七部 二00四年十一月十日 工程造价监理实施细则 本细则依据捷联电子液晶显示器设厂工程施工合同文件及工程建设监理合同的有关规定，《监理规划》等编制的。 一、本工程投资控制目标：9450万元（合同目标） （1）投标价：9450万元。 （2）风险费用的计算方法：一次性包干（已包含在合同价中）。 二、工作分工： （1）监理员负责协助合格工程计量。 （2）监理工程师负责审核合格工程量，签证。 （3）总监负责签证工程进度款、结算书、审查施工组织设计、核定施工措施费用、投资控制分析、索赔处理。 监理工作流程:详附图。 风险分析： 1、合同评审：对合同的内容严格把关，减少不必要的索赔。 2、设计变更：对于变更的内容严格把关，实施前编制预算。 3、签证：严格把关好工程量的准确性、套价的合理性。 4、暂定价：定价应控制在招投标文件范围内，采用的材料品牌应尽量在控制价内。 监理工作的方法及控制措施 （一）工作程序 1、工程造价的预先控制 应根据施工合同和《监理规则》的目标实施对工程造价的预先控制 确定项目工程造价的控制目标