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基于发展角度下的企业文化建设 　　【摘要】企业文化是企业核心价值和经营理念的外化表现形式，加强企业的文化建设可以提升企业的凝聚力和综合竞争力，进而提高企业的经济效益和社会效益，本文以高速公路企业为例，首先分析了企业文化对于高速公路企业发展的重要意义，再对目前高速公路企业文化建设中存在的问题进行了探讨，进而研究了增强高速公路企业文化建设的有效措施。 　　【关键词】高速公路；企业文化；建设措施 　　高速公路企业文化对于企业的全面协调和可持续发展具有积极的促进作用，只有从根本上认识其功能和作用，才能增强文化建设的自觉性和紧迫性，要以企业管理的发展历程来看待企业文化的建设和发展，不断充实和完善企业文化在精神层、制度层和物质层等结构层次的内容，逐步形成独具特色的高速公路企业文化。 　　1、企业文化对于高速公路企业发展的重要意义 　　1.1企业文化是把握战略机遇的关键 随着国民经济的不断发展，人们对运输条件的要求也越来越高，提高运输效率、降低运输成本成为企业运营的发展要求，国家对于高速公路的重视促进了其品牌和经营意识的提高，要想实现高速公路企业的长久发展，就要建设具有企业自身特色的文化，这既是反映高速公路部门社会文明形象的手段，也是统一和规范高速公路企业员工形象的手段。 　　1.2企业文化是高速公路企业发展的必然要求 十二五期间，国家提出了要以高速公路网建设为首，加强省际连接线的建设，要落实好国家的这一政策，就要明确高速公路企业的定位和发展目标，所以加强企业文化建设便是在这样的背景下产生的，高速公路企业文化引领全体员工奋发向上，全身心的投入高速公路事业中，要做强企业，就要从理念文化、制度层文化和物质层文化三个方面建设具有中国特色的高速公路企业文化。 　　1.3企业文化是提高高速公路企业运营效益的保证 企业精神是企业发展的支撑，是企业文化的核心内容，公路企业要想实现长久的发展，就要建立起正确的企业精神，企业文化可以引导公路企业的发展方向，将员工的行为和企业的发展目标结合在一起，激发员工的工作自觉性，为企业的发展提供动力。 　　2、高速公路企业文化建设中存在的问题 　　2.1企业文化精神方面缺少和谐统一 建设高速公路企业文化，首先要以企业精神为支柱。一些企业的文化建设只是流于形式，没有实质性的内容，谈不上真正意义上的企业文化建设，比如一些企业认为文化建设就是搞职工文化知识教育或把企业文化和文娱体育活动等同，没有认识到加强企业精神的建设是企业文化内容的具体化。企业文化建设上还缺乏创新和团队的意识，还是用传统的老式思想来建立企业文化，不具有引导性作用，也不具有文化特色。 　　2.2企业文化建设缺乏长久性 高速公路建设的项目负责单位受到建设周期的影响，企业的文化建设出现了周期短的现象，不能形成长效的建设机制。 　　2.3廉洁文化建设缺乏功效性 廉洁文化也是企业文化建设的一个重要部分，也是对高速公路建设管理中不能缺少的一个因素，廉洁文化的建设具有凝聚团体力量的功效性，但是高速公路文化建设中正是缺少这种功效性。 　　3、增强高速公路企业文化建设的有效措施 　　3.1完善企业文化建设理念和文化体系 理念文化是企业文化的主体和核心，完善健全的理念文化是企业文化建设的关键，健全的理念文化既包括文化体系的健全，又包括个性文化的健全，交通运输业的性质是为人民服务的，是一项社会服务的公益性事业，提高其服务水平依靠的是文化建设，高速公路行业服务的对象具有特殊性，建立企业由内而外的文化层面，得到社会的广泛认可才是高速公路企业文化建设的关键所在。 　　3.2加强员工对于企业文化的认同感 企业文化对于企业整体战略的发展具有指导作用，也是企业员工行为的准则，要加大企业文化建设的宣传力度，企业文化的建设要通过与其相适应的方式、方法进行宣传，如举办企业精神宣讲班，从思想上建立员工对企业文化建设重要性的认识，再如把企业精神列入到新进员工教育入门教育内容，灌输企业文化理念等方式都是行之有效的方式。让全体员工认同企业文化建设的重要性，自觉的将企业的文化和自己的实际工作结合起来，将企业文化渗透到工作的每一个细节中去，员工才会在潜移默化中规范自己在企业文化建设中的行为。 　　3.3人本管理的理念文化建设 企业文化实施的关键和核心是将企业文化理念的价值和员工的工作行为相结合。人本管理理念的含义就是坚持一切以人出发，调动人的积极性和创造性，以提高工作效率和促进人的不断发展，高速公路企业文化建设要与思想政治工作实践性相结合，企业要积极地创造条件，为员工提供施展才华、实现自我价值的机会，要以平等的态度对待每一个员工；注重情感的投资，推行亲情管理方式，关心员工待遇、关心员工生活、关心员工健康问题，建立起一个双方彼此理解、彼此信任、相互依赖、相互支持的良好工作环