施工技术部成管理细则.docVIP

技术管理细则 第一章 总 则 第一条 技术管理工作是施工生产管理的重要组成部分，它的主要任务是：贯彻国家技术政策、法规和上级有关技术规定，建立正常的施工生产秩序，不断推进科学进步，保证工程质量，促进施工生产任务的全面完成。 第二条 施工技术管理工作的主要依据：设计图纸要求及国家的各项技术政策、法规和有关经济政策，国家、各部委、省市颁布的各种现行《规范》、《规则》、《标准》、《办法》。 第三条 施工技术管理工作的主要内容包括：施工技术调查、技术文件审查、施工组织设计编制、技术交底、变更设计、技术资料管理、竣工文件编制、技术人员管理办法、技术管理检查评比办法。 第四条 为进一步加强项目部施工技术管理，更好地为施工生产服务，健全技术管理负责制，根据我项目部的实际情况特制定本办法。 第二章 职 责 施工技术部长岗位职责 第五条 在总工程师的领导下，全面负责工程部各项工作。 第六条 审定施工详图，编写施工组织设计，制定施工月、季、年度进度计划。做好自己工作范围内施工项目的详细安排。 第七条 按照上级下达的任务和施工组织设计，负责具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。 第八条 要求测量班严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量。 第九条 负责对各工区进行现场技术交底，指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收工作。 第十