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沐春日，听春风，解春愁 　　中国医疗卫生信息化产业从上世纪90年代起步，第一代的主流HIT厂商都有15年～20年的发展的历史了。引用行业资深人士的说法：2009年以前，整个行业的发展一直是“走在充满无限希望的沼泽地里”。2009年4月6日，《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》的发表，标志着中国新医改拉开序幕。这一天，同时也标志着中国的HIT产业也进入了一个新的发展阶段。 　　在新医改启动五年之际，让我们一起来回顾一下这五年，中国的HIT产业发生了些什么？中国的HIT企业生存的真实状态如何？ 　　2009年――今夜偏知春气暖，虫声新透绿窗纱 　　在这一年的中国，HIT行业的参与者主要还是全国性或区域性的传统HIS厂商，这些厂商是2003年～2006年中国医疗IT寒潮的幸存者。 　　2003年的SARS事件后，政府加大了对公共卫生信息化的投入，主要HIS厂商都进行了新一代产品的开发投入和市场的大扩张，行业出现短期的虚假繁荣。然而在此之后，整个行业就进入了一个低谷，老牌全国性HIS供应商（包括众邦智慧、瑞德桓昌、广东巨龙、杭州创业、北京天健等）都经历了一段不是那么轻松的日子：行业龙头老大众邦因经营问题被北大方正收购，到2009年以前一直主要扮演着筹建中的北大国际医院信息中心的角色；瑞德桓昌的新产品投产后，与大批大型医院成功签约，但随后却由于实施跟进不利而遭遇现金流问题，最后在市场上消失；广东巨龙在上市公司福地注资后进行了全国性的营销服务网络建设，但新产品投产后却一蹶不振；杭州创业也在2006年经历了股东纠纷，直到2008年才恢复元气。同样也是在这几年，北京天健因“军惠工程”，从一家PACS公司转型成为HIS公司。 　　到2009年这一年，原来排在前五强的只有杭州创业、北京天健还保持着行业主力厂商的位置，其余三强的位置已经易主，东软、东华、卫宁、中联等公司成为了这一年行业里新晋的主力公司。 　　这一年，行业里也出现了一些新的身影，借着区域卫生平台的需求，上海万达开始在医疗卫生信息化市场上出现。 　　2009年年初，富士胶片宣布增持北京天健源达科技有限公司股份，开始全面抢食快速成长的中国医疗信息产业蛋糕。 　　4月，银江科技上市，这是一个以“智慧城市”为主业的公司，医疗行业重点以移动医疗作为自己的卖点。 　　4月8日，新医改政策出台后，IBM即宣布成立“IBM医疗行业解决方案实验室”，并公布了IBM智慧医疗系列解决方案。 　　6月，原银江科技负责移动医疗业务的副总裁章笠中创立了医惠科技公司，推出“简约医疗”的概念，其核心解决方案为移动医疗。 　　也是这一年，微软招聘了一批医学博士，开始在中国推介微软的三大医疗业务产品线：Amalga HIS医院信息系统、Amalga UIS统一智能系统、Health Vault个人健康在线管理系统。同年微软开始在医院签约部署它的HIS。 　　评点：这一年，中国HIT的企业在总体上生存状态较之2009年以前没有特别明显的变化，但各个厂商的直观感觉是单子开始“大”起来了，特别是大型医院对信息化的投入已经普遍从十万级进入到几百万的级别了。所以大家感觉行业应该会“暖和”起来，资本市场也开始关注起这个专业领域。 　　据IDC的数据，这一年中国HIT行业的市场规模为89.1亿元，比2008年增长了24.5%。 　　2010年――春到人间万物鲜 　　这一年的医改进入到了进行时，各大厂商或主动或被动地理解了医改的“四梁八柱”框架――新医改方案的主体框架是四大体系加八项机制，“四梁”指的是公共卫生体系、医疗服务体系、医疗保障体系、药品供应体系；“八柱”指的是医疗管理机制、运行机制、投入机制、价格形成机制、监管机制、科技和人才保障、信息系统、法律制度。医疗卫生信息化第一次在国家层面被提到了如此重要的地位。确认了国家对医疗的重视和信息化在医疗中的重要地位后，大批企业开始进入这一行业。 　　2010年，中国最大的管理软件企业用软件进军医疗卫生行业，收购了广东安易和用友医院两家公司，注资一个亿，成立了用友医疗卫生信息系统有限公司。 　　4月，上海金仕达卫宁作为第一家纯HIT公司申请IPO，但因“抗风险能力较弱，对申请人的持续盈利能力构成重大不利影响；申请人募集资金投资项目，与其现有生产经营规模、技术水平等方面是否相适应，存在重大不确定性”等原因，上海金仕达卫宁软件股份有限公司被证监会驳回上市申请。 　　5月，美国Carefx公司在中国成立了凯歌医疗，定位于“专注于医疗卫生信息化，是一家提供基于健康档案的区域卫生信息化整体解决方案、数字化医院整体解决方案和居民个人健康管理信息服务，从事整体规划、软件研发、系统集成、运维服务和标准体系建设等工作的专业化医疗卫生信息化公司。”